新春伊始，各地都在忙着开局起步。农历正月初十这天，黄山市召开改进工作作风为民办实事为企优环境大会。黄山市领导结合60页PPT展示，通过数据对比、图表分析，对黄山干部队伍能力作风进行了深入剖析，并提出了努力方向和改进措施。

　　聚焦“问题在哪里”“目标是什么”“我们怎么干”三大问题，该领导的讲话发人深省，让在场干部直感坐不住、等不及、慢不得。有人说，开会是谋事干事的“桩基”。带着强烈的问题意识开会，提高解决问题的效率，集聚干事创业的合力，目的是为了给务实创新筑牢基础。所以，有的放矢地开会，讲真问题、真讲问题，扎扎实实地把会开好，很重要。

　　敢于剖析问题，是为了赢得先机、赢得主动。剖析问题贵在具体化。该领导不但直截了当地指出了黄山某些干部的六个问题，即标杆不高、担当不够、服务不优、效率不快、工作不实、状态不佳，而且精准地点明了每个问题背后的具体表现。譬如，谈到标杆不高，她指出有些干部“喜欢算人均、纵向比，不愿拉标杆、横向比”；谈到担当不够，她指出有的“遇事层层请示汇报，总是说‘上面没文件’‘以前没干过’”；谈到状态不佳，她痛批“有的守摊子、混日子，等文件政策、等组织安排，甚至等转岗、等退休”，而不是用所谓走走过场、“法不责众”的套话。可见，查摆问题越具体，锁定病灶就越精准。自我革命越深入，就越有利于抢得发展先机、赢得发展主动。

　　善于解决问题，是为了形成团结干事的局面。开会发言忌讳不痛不痒的 “软批评”，也忌讳纸上谈兵的“空手道”。把问题摆到桌面上，其实是为了统一思想认识，共同推进事业发展。所以，谈到问题和办法，该领导特别注重“聚焦”“精要”“管用”。譬如，讲到“服务企业要快”，她提出“压减一切不必要的审批、打掉一切不合理的门槛、简化一切来回跑的手续”；讲到“信访量要降”，她提出领导干部要有“五个亲自”，即“亲自研究推进，亲自接访下访，亲自阅批来信，亲自包案解决，亲自督促落实”。当言行有标尺，做事有目标，发展的强大正能量便能够汇聚起来、澎湃起来。

　　问题是时代的声音。在新年起步的关键时刻找准发展的问题，正是为了让我们的工作与时代同步伐。而为了聆听时代声音，我们当“不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事”。简而言之，就是说话做事求真务实，要有问题意识问题导向。从这方面来讲，60页PPT讲话稿树立了一个新春开局的标杆。

　　新的一年，我们应当摆正位置、端正心态，坚持识短不怕丑、揭短不怕痛、治短不犹豫，坚持直面问题、发现问题、研究问题、解决问题，方能真正把短板变长、把弱项变强，以扎实有效的工作实绩提高老百姓的获得感、幸福感、安全感。

　　（杨博）