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技术赋能 融媒体平台实现从0到1

  “我将以技术为武器,与集团媒体融合一起成长、壮大,做媒体融合的见证者和弄潮者。”

  我作为一名新媒体技术人员,有幸参与广州媒体融合从0到1的变化,工作中的一幕幕总让我热血澎湃。2019年2月,我第一次参加融媒体工作会议,领导宣布启动媒体融合项目,建设上接天线下接地气的一体化融媒体平台。技术何时能真正成为媒体的“发动机”?这个问题成了我的初心和使命。这个项目不正是实现这个使命的契机吗?更激动人心的是,会议宣布我将专职参与广州市(区)融媒体平台的建设。

  自此每一天我都过得非常充实,项目规划、需求分析、方案制定、项目实施,每个环节我都全情投入。经过两年努力,在规划方面我们明确实现集团平台上连省、央媒平台,下连各区和各社区,横向连接各局委办融媒体中心,面向大湾区与珠三角打通数据通道。抽屉里那堆厚厚的笔记本写满了每次讨论的细节,近20GB的文档记录着项目开展以来的点滴。

  随着项目推进,我也不断思考融媒体平台未来路在何方。展望未来,媒体融合将迈进深水区,需在内、外两个方向上持续发力:对内是加强集团内部平台建设,彰显媒体影响力和数字盈利能力,建设以新花城和精品党报为核心的体系,构建新闻+服务聚合平台。这需要使平台由智能向智慧升级;沉淀用户数据和采编运营数据形成大数据实现精准推送等。对外是推进广州城市融媒云建设,拓展新领域。这需要推动城市融媒云和区(县)级融媒中心建设,实现重大新闻统一管理、同步发布;汇聚政务服务资源,利用新花城探索社区商务服务模式等。

 
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