专题

　　国企改革三年行动

　　完成横跨沪、深、港三地资本市场的重大资产重组，成为国内首家成功实施员工持股计划的A+H股上市公司，启动分拆旗下广州医药股份有限公司赴港上市……近年，广药集团紧紧围绕“五突破、一加强”，以高质量发展为目标，以健全中长期激励约束机制为抓手，扎实开展改革创新工作，取得了显著成效。

　　据悉，国务院国资委于2018年8月发布并实施《国企改革“双百行动”工作方案》，选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，实施国企改革“双百行动”。2019年5月，广药集团入选国企改革“双百企业”名单。2020年，国企改革三年行动方案（2020－2022年）正式实施，明确了改革任务书、施工图，国资国企改革迈入新发展阶段。据了解，作为广州市属第二大国有企业集团，广药集团深入贯彻落实中央全面深化改革工作部署和广东省委、广州市委工作要求，努力将“双百行动”工作要求与企业改革需求相结合，以改革助推企业实现高质量发展。去年，广药集团经营规模超过1500亿元，连续9年保持“中国制药工业百强榜”第1位。

　　文、图/涂端玉

　　以混合所有制组建广药澳门国际总部

　　带动大湾区医药领域合作

　　2020年1月3日，为落实习近平总书记关于加强粤澳合作和促进澳门经济适度多元发展的要求，广药集团（澳门）国际发展产业有限公司正式揭牌，该公司由广药集团联合广东省驻澳门龙头企业南粤集团、澳门当地企业共同合资成立，现已成为粤港澳深化医药领域合作的强力纽带。

　　过去一年，广药集团积极应对疫情带来的不利影响，在粤澳合作方面积极发挥龙头企业的引领和带动作用，推动白云山板蓝根、白云山复方板蓝根科研成果产业化落户澳门。该项目由钟南山担任首席科学家，并带领团队开展白云山板蓝根研究成果的快速、高效转化，目前已完成澳门版白云山板蓝根的外包装设计和注册工作，并获得澳门《进口传统药物之预先许可》，正在澳门青洲工业园筹建生产基地。

　　同时，广药集团不断深化与澳门大学等澳门高校的合作，依托澳门大学的国家重点实验室——中药质量研究国家重点实验室，共建澳门中药研发中心，开发道地药材产业链，研究经典名方，加强名优品种的二次开发。

　　据悉，广药集团一直以来都坚持深化改革，并创下了多个“第一”。2013年，广药集团顺利完成横跨沪、深、港三地资本市场的重大资产重组工作，开创中国证券史先河。2016年，广药集团旗下上市公司广药白云山成功完成非公开发行A股，同时开展员工持股，成为国内首家成功实施员工持股计划的A+H股上市公司。2019年9月，广药白云山启动分拆旗下广州医药股份有限公司赴港上市相关工作，推进集团医药商业板块的业务资源整合升级。2020年4月，广州医药股份有限公司完成股份制改革，于2020年9月开展增资扩股挂牌工作，2020年12月完成遴选，此次增资扩股最终引入战略投资者1家，引入普通投资者5家，目前正持续推进分拆上市相关工作。

　　机制体制改革释放活力

　　刺柠吉、穗康等产业新布局频现

　　目前，广药集团拥有股份有限公司、中外合资企业、民营合资企业等类型的混合所有制企业共113户，引入非公资本总量158.9亿元，占集团合并报表净资产总额的65.32%，成为集团系统企业的重要组成部分。

　　2019年10月，广药集团组织编写《广州医药集团有限公司所属企业中长期激励管理办法》，分别从混改企业员工持股、科技型企业股权和分红激励、创新创业企业核心团队激励等层面，引导、助力、规范企业的改革创新工作。

　　广药集团通过不断深化改革，激发企业发展活力，在传统业务上坚持不走寻常路，实现了产业新布局、体制机制创新与社会责任的“三赢”发展。

　　新冠肺炎疫情发生后，广药集团助力建立了“穗康”小程序口罩预约购买渠道，累计为超过1500万人次提供超过2.8亿个口罩。“十四五”期间，广药集团将以“穗康健康生活”的商业化运营为抓手，引入有专业优势的战略投资者，推动医保、医院、药店、制药企业等健康服务主体在“穗康”平台的集成，打造具有广药特色的数字化、综合化健康产品及服务平台。

　　此外，广药集团通过“造血式”扶贫，将贵州“小刺梨”发展成了“大产业”。该集团集中科研力量，用98天高效开发出刺柠吉复合果汁等系列产品。通过“王老吉”品牌赋能、全渠道铺货、发放2亿元扶贫消费券、邀请钟南山院士走进直播间、签约羽毛球世界冠军林丹担任产品代言人、发动首次全员营销等方式，推动刺柠吉系列产品在去年销售突破5亿元，带动贵州刺梨生产加工企业销售额同比增长30%以上，受益刺梨农户超21.7万人，户均增收7000元，形成了一条可复制、可持续、有特色的产业造血扶贫新路子。

　　“十四五”全面深化改革

　　打造世界一流生物医药与健康企业

　　2021年是“十四五”的开局之年。广药集团已制定“十四五”发展规划，核心就是“1个一，4个四，5个五”。

　　“1个一”是指一个总体目标，即落实党建引领，向世界500强迈进，打造独具产业特色、文化鲜明的世界一流生物医药与健康企业。

　　“4个四”是指坚定科学管理、风险控制、创新发展、转型超越4个战略执行主线，坚持资源聚焦、产业赋能、产融结合、深化改革4个战略推进原则，重点推进大南药、大健康、大商业、大医疗4大主业板块做大做强做优做精，积极开拓中药+、健康电商、动物保健、健康金融等4个赋能新业态。

　　“5个五”是指逐渐做实医药研发赋能中心、产业园区运营中心、市场营销统筹中心、资本运作中心、国际国内合作中心5大功能中心，实施体制机制改革、人才提升、信息化建设、完善风控体系、深化党建引领等5项战略执行保障举措，紧紧依靠5万员工上下齐心、拼搏进取，在政治效益、经济效益、社会效益、创新效益、安全效益5个方面取得新突破、新进展、新业绩，实现进入世界500强的阶段目标。

　　据悉，加速推动集团层面以及旗下企业机制体制改革创新将是广药集团“十四五”浓墨重彩的一笔，特别是要加快推进旗下老字号企业的机制体制改革。

　　今年1月15日，广州市政府常务会议审议通过了《广州市支持中医药中华老字号品牌振兴实施方案》，出台了24条具体措施，支持广州市中医药中华老字号的发展。广药集团有12个中华老字号，“十四五”期间，将支持旗下中药老字号企业积极引入匹配度高的战略投资者，强强板、补短板，实现老字号企业的“华丽转身”。

　　今年是中国共产党成立100周年。据悉，广药集团将2021年发展主题定为“党建强企年”，将进一步在企业改革中加强党建的引领作用。广药集团总结提炼的“123广药党建”模式，以“明确一条主线——大党建引领企业大发展，坚持两个导向——党建高标准和发展高质量，强化三大引力——党的领导力、组织力和创造力”为基本内容，于去年获评“广州国企党建十佳品牌”，相关案例获评“广州市组织工作改革创新案例”，为国企党建提供了独具特色的“广药经验”。

　　广药集团负责人表示，以机制体制改革为抓手，广药集团将全力推进高质量发展，打造党建引领且有产业特色、文化鲜明的世界一流的生物医药与健康企业。