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当下职场，无论是与同事还是客户进行交流，都需要快速地传达关键信息。而“说到点上”的人能够迅速地抓住问题的核心，用简练的语言进行表述，使对方能够快速理解并做出决策，因而在众多的声音中脱颖而出。可以说，在职场上，“说到点上”的能力是能“成事”的有力武器，能够让你快速地与他人搭建沟通的桥梁，进行良好有效的沟通，高效实现任务目标的达成。
我是属于拙于语言表达、少点人际勇气的一类人，对说话思维清晰、逻辑严密、表达准确，反应极快的人佩服又羡慕，也很想知道会说话的诀窍。恰好，我看到了《说到点上》这本书，它使我豁然开朗，感觉抓住了“说到点上”的关键。作者从一名基层教师做起，一步步走到高层管理岗位，具有丰富的从业经历和多样的沟通场景历练，他将多年沟通实战的经验集成于《说到点上》，以简洁明了的语言，深入浅出地阐述了“说到点上”的重要性以及沟通的要素和方法。
作者提出的“会说三角”沟通模型非常有创意。这个模型将沟通分解为“利益三角”“内容三角”和“表达三角”三个部分，使读者能够全面地了解沟通的各个方面，从而更好地掌握沟通技巧。
为了使读者更易于理解，书中还通过举例和案例分析，生动地展示了如何运用沟通技巧解决实际问题，这些例子既具有代表性，又具有启发性，可以帮助读者更好地理解沟通技巧的应用场景和方法。同时，书中的小贴士和要点也很有用，可以帮助读者快速掌握关键信息和应用技巧，帮助读者在实际沟通中更好地运用技巧和方法，提高沟通能力，解决实际问题。
最让我触动和欣赏的是书中最后一段话，倡议成为善良的沟通高手。作者说“沟通不是为了获胜，而是为了创造共赢”，我想这句话应是这本书的主旨。沟通是人与人之间的交流，需要建立在信任和尊重的基础上。只有当我们心怀善意，才能真正理解对方的需求和利益，从而更好地进行沟通。如果我们的出发点是为了伤害对方或者谋取自己的利益，那么即使我们的言辞再华丽，也无法实现真正的沟通。同时，我们需要做到言出必行，言行一致。只有言行一致，才能获取对方的信任和尊重，从而得到良好的沟通效果。
善良的人们，如果你想克服与人沟通时的不安，成为“善良的沟通高手”，不妨读一读《说到点上》这本书，以善良之心，运用“会说三角”，勇敢地与人交流、沟通，创造共赢。
（练世彬）
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