去朋友家，见客厅一盆花非常漂亮，但叫不上名字。朋友说这是一种新培育的花，花开时香气四溢，但也娇贵，不能太晒，也不能太阴凉，不能浇水多，也不能浇水不足。我笑着说：“这花要求可真多，难侍候。”

　　朋友说自己以前一直喜欢养一些对环境要求不高的花，买回来不用怎么打理，想起来就浇水施肥，想不起来就冷落它。那些花要求不高，却也绽放不出令人惊喜的美丽。可这盆花不同，对养花人有要求，你得小心照料，但花开得好，而且很香。

　　因为要小心照料，所以朋友特别重视这盆花，跟着阳光移动花盆，定好闹钟浇水，天冷了还要搬进房间，真是折腾。朋友却无怨无悔，兴致勃勃，他说能把一盆要求完美的花照料好，让它开花，也是一件有成就感的事。辛苦终有收获，这盆花初开时令人赞叹，盛放时更是让人惊艳！

　　原来，要求高的花会令在意它的人更珍惜它，这引起我的思考。

　　我在职场做HR已二十多年，很多HR会对那些不时提要求的员工头疼，但我不介意，对工作有要求的员工，你能知道他的底线。我特别喜欢那些在重要岗位上的骨干员工提要求，比如要改善工作条件，比如要加薪，说明了他们还想在公司继续干。我一般会要求这些员工提供自己近一年来的成绩报告，用数据说话。如果数据体现不出员工的能力，我还可以用多种方法对员工进行考核，最后评判出该不该满足有所求的员工的条件。对于有实绩、有能力、超值的员工，老板多数情况下会同意他们的要求。而那些没有实绩和能力的员工，自己不能提供有力的业绩报告和数据，也会知难而退。我反而最怕那些没要求、业务却很厉害的员工，这种员工看似没要求，可一旦提出离职，多数会走得坚决。因为他们实际上是对公司提出了更高的要求，你得关注他，懂他所需，否则，很难留下他。

　　（倪西赟）