朋友正准备开一家小餐馆。那天，我看到他的本子上赫然写着“结果详单”几个字，凑近一看，原来是朋友写的一份经营餐馆最终结果的几种可能性。

　　第一种：生意兴隆，扩大规模；第二种：生意一般，勉强可以维持；第三种，生意很差。他还在每种结果后面加上了应对方法，密密麻麻写了一整页纸。尤其是如果餐馆生意出现第三种情况是不是能够承受，根据目前的经济状况如何应对。分析的结果是，即使遇上最糟糕的结果，他已备好预案，可以承受失败。

　　我对朋友说：“餐馆还没开张，你就想最坏的结果，这样不好吧？”朋友笑笑说：“这几年我做事，一直是这样的。决策一件事，一定要列一份‘结果详单’，把最糟糕的结果提前预设一下，做足准备，如果能承受就去做，不能承受就放弃。”

　　我们做一件事，往往开始的时候都是壮志凌云，信心满满，为此，我们破釜沉舟，不允许自己失败。可正是因为对这件事抱有太高的期望值，一旦不尽如人意，或者失败了，心理落差就会特别大，甚至根本无法接受。朋友这种列“结果详单”的方式，就是在告诉自己，既能够接受最好的，也能够接受最差的。这样，承受范围就广了许多，可以把整件事控制在可操作范围之内。

　　我问朋友：“这样是不是会给自己一种不好的心理暗示？觉得反正失败了也能承受，经营起来不会那么用心了。人有时候要不给自己留后路，逼自己一把，或许能实现一次飞跃呢。”朋友又笑说：“这张‘结果详单’不会给我负面的心理暗示，反而会起到积极的作用。你看，最好的与最差的结果天壤之别，我当然要奔着最好的结果努力。”

　　我们经常说，做事要目标清晰，其实，还要清楚做这件事的各种结果，这样才能既奔着最高的目标努力，又能承受最差的结果。我的另一位朋友，当年调工作的时候，以为新工作一定能给他新机会，他也一定能够更有成绩。可让他没想到的是，新的工作反而还不如原来的工作好，工作环境太固定，限制了发展，他失望至极，对工作提不起精神，多年里一直庸庸碌碌。如果他之前能够列一张“结果详单”，预想到最坏结果，想好应对方法，说不定能及时调整心态，制定新的计划。

　　列一份“结果详单”，可以提醒自己：万事都不可能完全依照你的心愿发展，事物的发展规律是曲折前进，当你陷入低谷的时候，要有面对的勇气、信心和策略。

　　（马亚伟）