奔向幸福系列报道（10）

　　作为东莞镇街医院中唯一的三甲医院，多年来，厚街医院无论是诊疗人次数、出院人数，还是医疗业务收入，始终名列全市镇街医院前茅，为守护厚街及周边数百万群众的生命安全和身体健康做出了巨大贡献。

　　近年来，厚街医院以创建东莞市级应急医院为目标，聚焦急危重症救治，着力推进“创伤中心、卒中中心、胸痛中心”三大救治中心建设，构建快速、高效、全面的急危重症医疗救治体系，成效显著，广受好评。

　　文/广州日报全媒体记者汪万里 图/受访者提供

　　瞄准方向 创建市级应急医院

　　这些年，陈甘海一直在负责应急医院创建工作，升任厚街医院党委书记后，他也始终将应急医院创建作为重中之重。在他和医院领导班子看来，这是厚街医院发展历史上的一次重要契机，必须抓实抓好。

　　当医院发展到一定程度，如何再上一个档次？在东莞卫生健康系统的版图上，欠缺一所市级的应急医院。“无论是医疗实力还是地理位置，厚街医院创建市级应急医院的条件都是非常合适的。”他们找到医院发展的方向。

　　2017年，他们向东莞市卫生健康局领导进行汇报。组建了东莞市紧急医学救援卫生应急队二队，成为航空医疗救援项目定点医院，成立院内急救快速反应小组，建立和完善了全院应急救护体系，一步步向着目标奋进。

　　“可以说，这几年，我们所有的工作都是围绕着这个目标来开展的，现在，无论是在应急人才储备，还是装备配置上，我们都已经有了初步的规模，一旦发生紧急事件，应急队伍随时可以拉出去进行救援。”陈甘海说。

　　建设“三大中心” 提升应急能力

　　应急医院必须“平战”结合，才能长久生存。如何将“平”和“战”完美结合，厚街医院以“胸痛、卒中、创伤”三大中心建设为抓手，不断将战时需要用到的急救能力，在平时反复锤炼，不断提供更及时、更有效的急救服务。

　　“时间就是生命，急诊急救就是患者生命的有力保障，必须分秒必争。”厚街医院院长黄文斌说，“三大中心”的建设，就是为患者提供一条“急救高速路”，提高救治成功率、降低死亡率，而这正是未来应急医院最迫切需要的。

　　为此，厚街医院动作频频，引进先进设备提升救援力量、培养专业人才强化救援应急队伍；建立了急诊急救整合机制及相关协作工作制度，全力提高急救效率；加强与120急救中心的联动配合，以及院前急救体系合作医院及基层的无缝衔接。

　　经过几年努力，目前，厚街医院“三大中心”建设已卓有成效。2019年，厚街医院急性心肌梗死患者平均D-to-B为55.05分钟；去年12月，厚街医院成为“国家高级卒中中心”，卒中中心静脉溶栓DNT近两个月平均时长为35.73分钟，达到国内领先水平；创伤中心建立创伤团队（TTA）应急启动机制，实现从“病人等医生”向“医生等病人”转变，将重症创伤死亡率从33%降至7%。

　　深入社区 不断普及急救技术

　　早在2018年，厚街医院联合厚街镇团委、厚街镇志愿者协会组建了全市首支急救志愿者队伍，三年来下沉社区、企业、学校，普及公众性院前应急救护教育，至今参与人员达6000余人次，全镇现有急救志愿者500余人，其中110人取得AHA证。

　　急救志愿者作为第一目击者“出手急救”，在提高院前急救成功率上发挥着重要作用。三年的培训已经使众多家庭受益。厚街医院已计划在2021年培训1万名群众，2022年则要培训5万名群众，推广胸痛、卒中、心肺复苏等急救技术。

　　对孩子进行急救能力的培训是厚街医院提升群众自救能力的一个重要内容。培训一个孩子，往往能影响孩子的父母、爷爷奶奶、外公外婆，这就是“1+6”，所以，培训孩子效果非常好。厚街医院医护人员对这一系列工作热情也非常高。

　　接下来厚街医院将以东莞市紧急医学救援卫生应急队二队为基础，进一步强化急救培训和急救志愿者队伍建设，加强院前急救与公安、交警部门的应急联动，组建“急救科普小分队”，开展“心脑血管急救”健康社区行项目，推广胸痛、卒中、心肺复苏等急救技术，实现院前救治和院内救治的无缝衔接，打通生命急救“绿色通道”。

　　没有应急大楼，也许是厚街医院创建市级应急医院面临的最大的难题。“这方面厚街镇委、镇政府已经有了通盘的考虑，相信不久的将来，我们的目标都会实现，为东莞及时、高效开展应急救援贡献我们的力量。”陈甘海充满信心。