粤超的“超”能力，根植于烟火气

　　广州日报评论员 许晓芳

　　当假日闲暇遇上体育热潮，会碰撞出怎样的火花？刚刚过去的“五一”假期，国内国际赛事好戏连台，各地“城超”等草根赛事遍地开花，交出了一份热气腾腾的体育经济答卷。

　　南粤大地上，2026年粤超精彩的赛事对决，也带动了流量从绿茵赛场涌向城市街巷。8.8元的亲民票价、21地市的主客场联动、文体旅的深度融合，让粤超超越了竞技本身。茂湛对决近2.6万人现场观赛，佛山、韶关主场一票难求，带动人流客流消费流涌动——这场本土足球盛会，已然成为一把解锁经济活力的新钥匙。

　　粤超的“超”能力，根植于贴近群众的烟火气。粤超赛场上的球员并非职业球员，而是身边街坊、普通从业者，这些“身边人”的出现让竞技体育变成连接人与人、人与城市的情感纽带。再加上8.8元的普惠低价降低了观赛门槛，让更多普通群众能轻松走进赛场，感受体育魅力，让赛事化作一场全民共享的狂欢。

　　粤超的“超”能力，更来自“跳出体育办体育”的融合创新。一枚小小票根，就能打通吃住行游购娱全链条消费闭环。比如广州把优惠铺到全城景区和商圈，更为观众打造了精品主题线路；佛山推出“赢球请客”联动活动；湛江也能凭票根畅游景点、选购本土手信。赛事之外，醒狮展演、地市特产互赠、方言赛事解说轮番登场，岭南非遗与市井文化融入赛场，让赛程变身成为城市文化展示窗口。如此一来，体育流量，便能化作城市客流；赛场人气，也能变成经济景气。

　　但流量易聚，留量难守。如何持续留住人气？票根经济还可以如何实现价值转化？各地办赛怎样规避同质化？一道道现实考题，考验着粤超的运营智慧，也关乎广东体育经济的长远发展。

　　其一，要锚定“全民参与”根基。球迷既是赛事的消费者，更是赛事的参与者和传播者，唯有让球迷有归属感、荣誉感，赛事才能拥有持久活力。不妨多听听球迷需求，收集民意优化赛事服务，鼓励球迷设计专属助威口号、文创产品，将方言、民俗元素融入观赛体验。此外，也要持续推动赛事下沉，补齐基层体育设施短板，让体育红利覆盖南粤全域。

　　其二，要拓展“融合赋能”路径。一方面，推动21地市文旅资源互推，打造“观赛+微度假”的一体化场景。另一方面，也可借鉴国内成熟城超和十五运会运营经验，适度市场化运营，联动推介广货品牌，探索“以赛养赛”长效模式。

　　其三，要明晰“品牌培育”方向。在竞争日趋激烈的背景下，粤超要想脱颖而出，须深挖岭南文化内涵，结合各地特色文化，打造差异化赛事场景，比如推动各地主场嵌入潮汕文化、客家文化、海洋风情等本土特质，打造“一城一特色、一赛一风景”。同时创新传播方式，讲好草根球员、城市助威故事，持续放大粤超品牌影响力。

　　当然，完善配套保障也很重要。要让观众有好体验，留下好印象，还需持续优化交通等服务配套。此外，也可以借赛事热度推动普及青少年足球培训、民间草根赛事，推动大众从赛场旁观者，变身运动参与者。

　　这个“五一”，粤超以绿茵为舞台点燃全民热情，向大众演绎了一场文体旅融合的生动实践。期待各地主办方继续深化创新，完善保障，推动粤超“火种”持续燃动赛场内外，为广东建设高水平体育强省、提振假日经济注入持久的“绿茵动能”。