短工、夫妻工、弹性上班
工厂“张开双臂”招年轻人

　　春节过后是企业用工高峰期，连日来，记者走访招聘会现场和企业发现，年后企业用工需求加大，不少企业都“求才若渴”，尤其是一线生产型普工和技术普工更是紧缺。“我们今年大约需要招聘100名普工，但现在还没落实到一半。”某企业负责人说。

　　为了解决节后用工问题，很多企业都想出各种办法，既“招才”也“留才”。有公司对于介绍年轻工人入职的奖励1000元，也有公司和广州相关院校合作定向培养技术工人，还有公司根据年轻工人的需求调整工作时间，实行弹性工作制，提升工厂对年轻人的吸引力。

　　文、图/广州日报全媒体记者 肖欢欢 实习生 关宗信

　　一线普工“岗位等人”

　　老板渴求专业对口大学生

　　在白云区钟落潭镇科技园内的某生物科技公司车间内，说起当前工厂面临的挑战，公司负责人赵晓光表示，工厂现在最缺一线生产普工。

　　晚上6时，走进该公司的化妆品车间，依然是一派繁忙的景象。几名工人正在操纵全自动灌装机，对精华液进行自动灌装。与以往人们印象中工厂工作环境差、噪声大等情况不同，该化妆品车间看起来十分整洁，设备运行噪声也很小，车间安装有中央空调。

　　赵晓光表示，公司这些年用工需求很大是因为赶上了化妆品行业高速发展的快车。“一款产品大约有两年研发周期，新产品出来后就需要组织测试、在生产线生产、质控，还要对外推广销售，就需要源源不断地增加人手。”

　　赵晓光介绍，化妆品行业既是劳动密集型行业，也是知识密集型行业，产业链条长，所以对一线生产工人需求量很大。

　　“我看到有消息说年轻人就业不容易，实际上在我这里是岗位等人，只要是专业对口的大学生，无论本科生还是专科生，这边都大量需要。”赵晓光公司最多时有500多名员工，但因为人员流失大，目前只有200多名员工，其中有一半是大学生。“我测算过，公司的理想状态是有400名员工。”赵晓光说，每年3月在广州举行的美博会是化妆品行业的风向标，今年他和销售团队参加美博会接到几个大单，回来当天他就有了目标：今年必须增加人手。

　　“让年轻人走进工厂”

　　引荐工人有奖金 “夫妻工”也欢迎

　　今年春节前后，赵晓光参加了3场招聘会，招聘对象包括原料加工、产品灌装、产品包装等环节的产业工人，公司招聘对象为大专以上应届生。“公司目前对一线技工的需求比较大。化妆品行业的很多岗位还是需要人工操作。”他说。

　　赵晓光告诉记者，公司用工包括技术型的专业人才和产业工人两大类，每年要招聘100人左右，这两类工人大约各占一半，但每年能招到一半就不错了，并且流失率依然较大，所以公司每年要招聘好几次。

　　在一场招聘会现场，一名大学生问赵晓光：“公司每周是否双休，公司周围是否有休闲娱乐场所？”赵晓光如实回答，公司在工业园区，距离最近的商业广场约2.5公里，并且公司实行大小周休息，而这样的答复无疑劝退了一些年轻人。

　　“要解决招工问题，很重要的一点就是让年轻人走进工厂。”赵晓光说，为了招到合适的年轻人，公司还有奖励制度，凡是成功介绍一名符合条件的年轻工人进厂，就奖励1000元。“公司特别欢迎那些已经入职的员工介绍熟人过来工作。”

　　在赵晓光看来，如今年轻人不太愿意进工厂上班，很大一部分原因是受到“工厂条件差、工资低”的刻板印象影响。“实际上，现在的工厂工作条件并不差，工作待遇也还不错。”

　　他坦言，公司这些年也已经降低了人才招聘条件。“像一些中职学校的学生，只要专业对口我们也要。”赵晓光表示，过去几年公司一般不招聘“夫妻工”，但如今他在招聘中经常遇到这种情况，有意愿来求职的小伙子会问“我妻子能不能一起来”？这要是在过去，赵晓光一般会婉拒，但如今他都会耐心地多问一句：“她能做什么工种？”现在他反而欢迎年轻夫妻双方都在公司上班，因为这样工人队伍会更稳定。

　　包吃包住、弹性工作、定向培养

　　企业为招到年轻工人“拼了”

　　赵晓光坦言，现在公司招聘的年轻工人和上一代的就业观念完全不同。他们不仅看工作环境、工资水平，也要看工厂附近有没有好吃、好玩的地方，公司有没有同龄人，而他的公司恰恰在后面两项吃了亏。“离我们工厂最近的商场要走两公里多，最近的地铁站也有4公里远，在生活、娱乐方面的确不够方便。”

　　但为了吸引更多年轻人入职，公司制定了各种福利措施。比如，所有新员工都包吃包住，还为每名员工提供单间宿舍。记者看到，该公司食堂的伙食也不错，员工宿舍都配有空调、热水器。对于初入职的大学生，公司提供五险一金，每个月工资大约5000元，根据岗位不同，员工的月工资每年还会上涨500元~2000元不等。比如在该公司工作多年的高级质检员，月工资最高能达到1.5万元左右。

　　考虑到年轻人的工作习惯和生活要求，赵晓光会尽量减少工人们加班，并且实行弹性工作制。“比如说有些工人如果愿意早些到岗，那么便可以早些下班。如果工人自愿加班，也会按标准支付加班工资。”

　　此外，该公司还和广东食品药品职业学院等多所院校合作，由这些院校每年稳定供应一批应届毕业生，并定向培养一批学生，合作院校的毕业生每年可以免费到公司的成产和研发车间实习，实习结束后有意向留下来的公司也十分欢迎。

　　为了缓解高峰期用工紧张，该公司甚至还和一些年轻人签订了短期用工合同。“比如对方答应在工厂干3个月，3个月后就离职。”

　　“抢人大战”下多措并举

　　企业不仅“招才”更要“留才”

　　对于赵晓光在招工方面的体会，不少对年轻工人有需求的企业负责人也有同感。另一家生物科技公司负责人刘宁感叹说，比起当产业工人，现在更多的年轻人可能倾向于选择外卖、快递等行业。但随着新年订单猛增，公司今年也准备新增100多名产业工人。所以，对公司来说，不仅要“招才”，更要“留才”。

　　除了提高工资外，该公司也通过各种措施增加对一线工人的关怀和照顾。刘宁介绍，现在生产一线的员工一般月收入在5000元到8000元，同时公司花大力气为员工解决吃住行以及子女教育问题。“比如，除了提供住宿和食堂外，公司会帮助员工子女联系附近的幼儿园。并且为解决用工问题，公司还和广东的几所技工职业院校合作，定点培养技工人才，以此满足公司生产的需要。”此外，为了鼓励员工队伍稳定，如果员工能在该公司稳定工作5年以上，公司会一次性奖励两万元。“当前务工者寻求短工的趋势明显，从事同一份工作的时间逐步缩短，我们必须想各种办法留住他们。”刘宁说。

　　位于黄埔区的一家生物科技有限公司董事长朱新生则介绍，公司生产养老护理设备，这几年因为养老产业发展迅猛，对技术工人的需求也非常旺盛，今年公司计划新招聘300名员工，其中包括150名技术工人。“公司招聘大学应届毕业生，会优先考虑机械、自动化、工业设计等相关专业的学生，如果是社会招聘，求职者最好具有行业同岗位工作经验或实习经验。”

　　朱新生坦言，因为今年很多公司都扩大了用工需求，他也感受到了“抢人大战”的激烈。如今，该公司为员工提供完整的培训机制，入职后每年都会组织一次专业培训，员工按照生产、技术专业、管理等三个序列进行管理，根据入职年限和职级晋升，员工的工资、福利会有相应提升。此外，公司特别注重提升对年轻员工的吸引力和增强归属感。每年还会邀请在校大学生到一线生产车间观摩体验，改变大家对工厂原有的刻板印象，这样他们毕业以后会更愿意加入。

　　在朱新生看来，缓解用工问题，要实现公司发展与人力资源成长的协同提升，满足员工个性化、多样化求职需求。

　　工厂应根据年轻人“胃口”调整岗位需求

　　胡欣夫妻俩从赵晓光从事化妆品生意开始就一直跟随着他，最初胡欣负责灌装，丈夫负责质检，都已入职十年以上，算是公司的老员工了。当初进工厂时，胡欣每个月工资三千多元，通过前5年工作，公司的十多个岗位她都已经熟悉了，如今作为公司高级质检员的她每个月工资有1.2万元，对这份工作她还比较满意。

　　胡欣认为，现在年轻人之所以不太愿意进工厂上班，一方面是因为劳动密集型行业的工资上涨空间相对有限，另一方面则是如今就业选择面更广，年轻人更愿意到工作自由度比较大的服务业就业。“不少年轻人都愿意到更自由一点的地方工作，我也经常跟老板建议，要根据年轻人的‘胃口’来调整岗位需求，不要像过去那样让工人在流水线上一坐就是半天。”

　　作为“过来人”，胡欣对于当下年轻人的就业选择有着自己的理解。她说，现在的年轻人就业不止看工资水平和工作环境，还要看公司的各项制度对员工是否够友好。“说实话，现在很多工厂的条件都很不错，也不累，关键是要让年轻人有归属感。”