2020年底，程雅婷轮岗到集团科技与创新管理中心，统筹全集团的科技与创新管理工作。过去两年,在程雅婷团队的努力下，金域医学推出新研发项目数量屡创新高，2022年发布新研发项目超600项，五类重点产品国内领先，切实满足临床诊疗的需求。

　　扎根质谱技术岗位十个年头，成立国内首个将质谱技术引入临床检测的临床质谱检测中心；在一线技术岗位上“摸爬滚打”，逐步成长为一名实验室综合管理者……如今已是金域医学集团副总裁并兼管科技与创新管理工作的程雅婷，又将迎来属于她的新机遇与新挑战。

　　攻克技术难关建立管理体系

　　“我研究生的专业是分析化学，直到2005年毕业后加入金域，才开启了我对质谱更深层次的认知。”程雅婷将医检质谱技术比作“特殊的天平”，不仅能对物质称重，还能进行精准分类。

　　在程雅婷看来，这种高精尖的技术让遗传代谢病精准治疗不再困难。我们知道患有某些罕见病，往往会导致患儿大脑、身高和智力的发育迟缓，通过质谱的精准检测，可实现早发现、早诊断和早治疗，及时的干预和治疗，可挽救很多家庭和生命。这是质谱技术对于病患照护提供的最重要社会价值之一，也坚定了她在这个领域中发展的决心。

　　2004年开始，金域探索将色谱质谱技术应用于临床精准检测服务，建立了国内首个临床质谱实验室质量管理体系，然而这项技术的引入在起初却困难重重。“2000年初，国内只有极个别三甲医院刚开始尝试应用国际先进的质谱检测技术，我们面临的最大挑战，就是不知如何搭建一个规范、严谨、临床适用的检测方法。”

　　程雅婷回忆，那时自己经常一个人跑到实验室的气瓶间里大哭一场，擦擦眼泪出来后接着干。“我们引进的第一台质谱仪是当时全公司最贵的设备，由于设备‘太灵敏’，对‘样本前处理’的要求极高，要如何用得好又不损坏它，仅样本处理这项工作就占了我们60%的时间。对专业技术人员要求高，意味着我在各个环节都要学精。”

　　在程雅婷最困惑的时候，集团更是对她委以重任，派她前往美国进修学习。借此机会，程雅婷向国内外多位顶级专家、领域内多个顶级医疗机构请教和学习，逐个突破技术难关，建立起了完善的技术开发流程、临床服务流程及国内首个临床质谱实验室质量管理体系。

　　学会同时做好“科学家”“科主任”

　　扎根金域18年，四次轮岗兼岗，作为“80后”的程雅婷迅速从一名一线“技术员”成长为技术与管理素养兼备的年轻干部。“一个好的科主任一定是个好的科学家，但一个好的科学家不一定是好的科主任。精通专业底气就足,‘术业有专攻’才能让人服气。但只懂专业不懂管理、不懂学科建设，也做不好一个科主任、带领好团队整体向好发展。”程雅婷庆幸，这些年自己能够在不断地历练中做好“科学家”与“科主任”的双重角色。

　　从技术岗到管理岗，对程雅婷来说，是知识结构、系统化思维的挑战与跃升。在她看来，做技术时，更多是心无旁骛的专注；而管理一个上千人的团队，不仅不忘抓技术，还需要跟员工有更多的交流和共情，需要更强的领导力和组织力，才能激励员工共同扛过从“孕育”一个新项目，到正式推向临床服务的长周期考验。

　　有姿有味

　　在十年的坚持中

　　克服对水与生俱来的恐惧

　　“我最近在精进书法，在独处的时光中磨炼工笔，也磨炼了自己的心性。我的爱好也源于突破自我的较劲。不管多忙，每周坚持游泳，在十年的坚持中克服了对水与生俱来的恐惧，享受在水波与浮力间角力的自由。”

　　“我向往美好、高质量的生活，也有每个女生都有的爱美之心。我并不觉得，搞技术的就是以不修边幅的形象示人，相反我挺关注时尚，并注重自己的形象管理。无论什么年龄，精气神儿、由内而来的坚定和自信都非常重要，这也是我对专业追求的另一部分。”

　　“职场中越来越忙碌的女性，如何平衡工作与生活？我们不妨换个角度看待这个问题，从‘时间管理’转向‘角色管理’——回家时，我努力成为‘好女儿’‘好妈妈’‘好妻子’；在职场，我专心做好‘技术员’或‘管理者’……在不同的角色切换中，始终做好自己的‘分内事’，做到专注、专业，自然多一份从容，少一些焦虑。致敬每一位女性科技工作者，撑起了各行各业高质量发展的‘半边天’。当然能够做好这一切的背后，离不开我们家人们一如既往的理解和支持。”

　　文/广州日报全媒体记者赵方圆 图/广州日报全媒体记者王维宣

　　视频/广州日报全媒体记者王维宣

　　视频剪辑/广州日报全媒体记者黄宏斌、谭嘉韵