我有两位从事管理工作的朋友，一位业务能力强，却不善与人合作，常因缺乏合作伙伴，工作推不动，或者事无巨细，都爱自己亲力亲为，结果事倍功半。另一位朋友，合作意识很强，善于团结人，善于把团队成员各自的优点发挥出来，形成合力，不仅团队积极性充分调动起来，每次都能出色完成工作，而且还让他赢得好人缘、好口碑，工作有人分担不会太劳累，大家也喜欢与他合作，达成共赢。

　　我觉得，这两位朋友之所以有如此差距，一个重要原因就是有没有团队意识，善不善于运用合力。善用合力的人尽管在某些方面可能能力有欠缺，但因为善于团结，可以取人之长补己之短，从他人身上吸取智慧和力量，弥补自己所缺，最终目标达成。而与之相反，如果只靠个人单打独斗，受个人的阅历与能力所限，结果不仅累，而且未必达成所愿。

　　那么怎样才能用好合力呢？

　　首先要有一颗想团结的心。团结合作是成事的一个基础与诀窍，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，有团结的想法，自然会尽力搞好团队合作，齐心协力。

　　其次要有方法。善用合力，是一个人知识、学养、素养、智商、情商等多方面因素的综合体现，大事讲原则，小事讲风格，懂得求同存异，懂得尊重他人，懂得取长补短，思考问题有大局观念，能摆正自己的位置，发挥团队中各自的所长，站在大局中来思考，来定位，让大家朝着相同的目标出力。

　　再次要真团结。能不能搞好团结与是否真心，是否真诚有很大关系，如果说一套，做一套，表面一套，背后一套，面和心不和，自然难成事。你真心真诚寻求合作共赢，别人才会乐意支持你，真诚帮助你。

　　善用合力，是一种管理智慧，团结力量大，说的就是这个理儿。 （王继怀）