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　　三角牌电饭煲、钻石牌电风扇曾是一代人的记忆，被誉为一代人“婚嫁三大件”的标配。在第130届广交会即将开幕之际，“广货”出海的杰出代表、广州老字号家电品牌三角公司开启了重组之路，迎来了第一位职业经理人，改制后还将搭建一个完全市场化的智能家电业务发展平台，50多年的老品牌有望以崭新面貌走进亿万家庭。

　　文/广州日报全媒体记者 陈丽莉

　　“三角”牌、“钻石”牌是中国最早的家电品牌之一，在20世纪七八十年代便远销海外，成为“广货”出海的杰出代表。而今，在振兴老字号的行动计划中，迈出了重组改制的步伐。

　　重组后三角公司“身份”提级

　　9月16日，集“三角”“钻石”等众多老字号国货品牌于一身的广州轻工集团宣布，将以旗下位于梅州的智能家电制造集群项目公司即广东三角牌电器股份有限公司为主体，整合原属该集团贸易平台的家电营销公司及“三角”“钻石”等系列品牌资产，形成独立运作的智能家电业务发展平台。

　　经过改制后，该平台公司的“身份地位”发生变化，被提级成为由广州轻工集团总部直接管理的二级企业。同时，重组后的三角公司迎来了市场化选聘的职业经理人，经理层其他成员也同步实行任期制和契约化转聘。

　　其实，这是广州轻工集团今年以来第四次对下属老品牌企业启动经理层任期制和契约化管理的人事改革、第二次引入市场化选聘职业经理人，竞争型国有企业进一步市场化、专业化运营趋势明显。

　　“坚定而深入地推进市场化经营机制改革是我们开启‘十四五’高质量发展新阶段的关键词，也是活化集团宝贵的老字号资源最为重要的着力点。”广州轻工集团党委书记、董事长曾郴湘说。

　　意在开启智能家电业务新版图

　　“履新接受挑战的关键因素，在于被一系列市场化经营机制改革、打造创新创业平台的战略决心和实际行动所打动。”在签约就职仪式上，从事家电行业18年的三角公司新任总经理李新华说：“我从对家用电器有认知时就认识‘三角’牌电饭煲和‘钻石’牌电风扇，最可贵的是看到集团层面大力健全市场化经营机制、向老字号注入市场化基因、为产业发展搭建创新孵化平台。”

　　记者观察此次重组发现，广州轻工集团实际上意在开启智能家电业务新版图。从该集团的“十四五”战略规划中亦可寻迹，智能家电业务被视为日用消费品核心主业中的重要业务单元。早在2017年，该集团已谋划家电业务转型，成立三角公司作为投资主体，投资5.43亿元于梅州兴建智能家电产业集群项目，占地面积403亩，于2020年建成投产。项目还整合10家品牌家电授权许可生产厂进驻，通过整合生产、搭建自营渠道体系、建立研发中心、统一售后体系、整合供应链上游原材料五大抓手，推进品牌价值提升。

　　“我有信心让50多年老品牌以崭新面貌走进亿万家庭。”李新华透露，重组后的三角公司将优先向厨房电器和环境电器发力，通过实施“新模式、新渠道、新生态”的三新战略和“电商破局、线下统筹、商业发力、海外扬帆”的“四轮驱动”营销渠道布局，实现存量市场增长与增量市场突破。