专题

　　“今天对于医院来说，意义非凡。因为我们朝着三甲医院的征程，又迈出了重要的一步。”暨南大学附属顺德医院（顺德区第二人民医院，以下简称“暨大顺医”）院长陈玉兵如是说。

　　建院六十余载，位于佛山顺德中心城区容桂街道的暨南大学附属顺德医院，从最初的乡镇医院，到全国首家获升为二级乙等的镇级医院，如今又迎来了一次新的“跃升”。

　　经过近一年的努力，该院顺利通过三级综合医院的核定。昨日，该院举行了三级综合医院、博士后创新实践基地揭牌仪式暨医学联合基金签约仪式。未来，在这一新起点上，医院将谋求新一轮高质量发展。

　　在完成第一个“小目标”后，该院计划在未来三至五年内，将更高目标的三甲医院“收入囊中”，助力区域医疗卫生事业高质量发展。

　　文、图/黄子宁、王宇程、陈奕彤、旷志芬

　　跨越发展 顺德再添一所三级综合医院

　　从一家乡镇医院，到如今的一所三级综合医院，暨大顺医不断实现跨越式发展。

　　据悉，创建三级医院作为该院与暨南大学“政校合作”目标及医院五年发展规划总体目标，一直受到大学、政府、社会各界的关注。

　　据该院党委书记陈永韶介绍，去年7月，该院启动三级综合医院申请认定工作，并确定由医院党委“把方向、抓落实”，举全院之力做好创建工作。“在这过程中，医院坚持党建引领，还成立领导小组，搭建好工作架构，对三级医院认定标准落实工作实施‘挂图作战’。”陈永韶向笔者介绍。

　　而自这一项目启动以来，医院坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导思想，借助暨南大学及其附属医院力量，不断完善医院的软硬件设施建设，持续提高医院管理水平和服务质量。

　　在今年5月12日，佛山市顺德区卫生健康局正式下发通知，称暨南大学附属顺德医院（顺德区第二人民医院）通过核定评审，成功升级为三级综合医院。

　　“通过三级综合医院的评定，标志着医院在提升自身综合实力，在迈向三甲医院的征程上迈出了重要的一步。”在昨日揭牌仪式上，该院院长陈玉兵心情激动地称，“这一成绩，是对医院过去工作的极大肯定。”

　　当前，在“政校合作”框架下，通过与暨大附属第一医院（广州华侨医院）建立紧密型专科联盟，引进高层次人才，派驻学科带头人，引进引入省市先进技术项目，搭建学历提升和科研平台等诸多措施，使该院进入到快速的发展阶段。另外，该院区一级重点专科数量从5个大幅度增加到9个。

　　战略目标 未来将“瞄准”三甲医院创建

　　就在一个多月前，广佛两地出现本土新冠肺炎确诊病例，一时间，疫苗接种、核酸检测成了市民防疫工作的“刚需”。值得关注的是，通过该院的“互联网医院”，市民只需要滑动指尖，在手机上就能实现预约。

　　而这一智慧医院的案例，则是近年来该院落实发展规划，“一张蓝图绘到底”，实现办院水平、实力显著提升的一个缩影。

　　“对于容桂乃至顺德而言，办好‘家门口’的医院非常重要。”现场，容桂街道党工委副书记、办事处主任欧胜军称，如今，医院成功创建三级综合医院，是实现了第一个“小目标”，是容桂街道历史性的一刻，未来要继续实现三甲医院这一个更高的目标。

　　“我们清楚地认识到，当前，医院在医疗质量管理、学科建设、科研教学、人才梯队建设等软实力方面，距离建三甲医院还有一定的差距。”陈玉兵表示，对标先进医院，暨大顺医将做好“追兵”。陈玉兵透露，下一步，该院将争取用三到五年的时间完成三甲医院的创建工作。

　　陈玉兵表示，接下来，医院将紧紧围绕此前制定的五年发展规划目标，通过八大分项规划（党建引领、学科建设、人才队伍建设、信息化建设、绩效管理、医疗质量管理、优质服务、医院运营管理）一一落实，逐步实现“四个突破”。

　　据陈玉兵介绍，“四个突破”包括：其一，是在医疗业务的质和量上有突破；其二，是在创建省市重点专科上有突破；其三，是在科研项目成果上有突破；其四，是在优质服务上有突破，最终实现创建三甲医院的目标。“希望在未来，我们要以精湛的医术、优质的服务，让顺德市民享受到优质‘家门口’的医疗，为顺德区乃至粤港澳大湾区医疗卫生事业做出更大的贡献。”陈玉兵说。

　　高质发展 “政校合作”提升医教研水平

　　为创建三甲医院，该院又进行一次超前部署，在医教研融合发展上进行“落子”。

　　“科教研是我们的弱项。”陈玉兵称，科研水平是衡量一家综合医院实力的一个重要指标。为了补上这一“短板”，该院引入了博士后创新实践基地、医学联合基金。就在昨日，这一基地也同时进行揭牌，医学联合基金也举行了签约仪式。

　　值得关注的是，在推进这两项工作中，离不开政府、高校及其附属医院的支持。

　　时间回到四年前，2017年，顺德区政府与暨南大学签订合作共建协议，探索“政校合作”，医院增名为暨南大学附属顺德医院，成为国家高水平大学的一所直属附属医院。2019年，暨南大学、暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）与该院签订全面支持共建协议，“政校合作”进一步迈向纵深。

　　“这些新项目，是解决医院在创建三甲医院过程中薄弱环节问题的重要举措。”陈玉兵介绍称，经大学、政府、医院的努力，今年5月底，广东省人社厅正式批准了医院成立广东省博士后创新实践基地，而这一基地也是暨南大学临床医学博士后流动站的重要组成部分。

　　“通过这一创新实践基地揭牌和医学联合基金协议签约，一方面，医院可以借助大学一流学科平台与交叉学科优势，加大高层次人才培养力度，为医院培养更多更好的医疗骨干；另一方面，双方以基地设立和联合培育为契机，在医、教、研等方面开展全方位的合作。”暨南大学副校长叶文才如是说。

　　陈玉兵也表示，基于这一平台，来自高校高层次人才做研究的同时，通过传帮带提升医院人才水平，促进医教研的融合发展。“目前已经有一名博士后进站，未来将会对提升医院整体水平发挥重要的作用。”

　　高端专访

　　暨大顺医未来如何谋划高质量发展？

　　笔者：医院如何依托党建引领促三级综合医院创建？

　　暨大顺医党委书记陈永韶：作为公立医院的党委，我们将落实医院此前制定的五年发展规划，开启“党建+”的工作模式，将党建融入学科建设、管理服务、文化建设、志愿服务、行风建设等各项工作中，实现党建工作与创建三级综合医院工作的双提升。

　　具体举措：一是做好政治引领，举好“指挥棒”。在落实创建工作中，党委要发挥“把方向、管大局、做决策、促改革和保落实”的作用；二是以组织战斗力，点燃“加速器”。通过具体、量化考核标准，激活基层党组织的活力；三是以文化凝聚，绘出“同心圆”。

　　笔者：跨越至三级综合医院，暨大顺医突破了哪些“坎”？

　　暨大顺医院长陈玉兵：在升级过程中，几个指标是需要考虑的。一是病种构成，如果我们把病种分成ABCD4类的话，CD型的病种属于疑难杂症、危急重症，如今医院收治这一部分病人比例达到近三成。

　　二是实施高难度的手术增加了，我们一般将手术分为四个等级，目前医院完成三级、四级的高难度手术比例达到四成左右。

　　三是医院人才比例在完善，科研的水平、实力也有一定的提升。

　　而这些指标的实现，背后都体现医院近年来通过不懈努力，实现服务能力、范围、水平的提升。

　　笔者：未来将如何推进三甲医院创建工作？

　　陈永韶：一是“借船出海”、培养“内生动力”。利用“政校合作”“院院合作”的有利的机遇，借助暨南大学和其附属医院的资源实现医院的跨越发展；“内生动力”，则通过外引内培，培养一批高水平人才。当前，暨大顺医已与暨大合作，推动建立专门的研究生班、专升本班等。

　　二是以智慧医院建设来提升医院竞争力。当前，谁占领了信息的高地，谁就占领了医疗的高点，未来医院将继续建设好“互联网医院”、智慧医院，造福市民。

　　三是要以学科建设为依归。加大资源投入，通过质量控制、人才培养等方面，提升学科建设水平。