文、图/广州日报全媒体记者冯嘉敏、陈钰凤 通讯员李芳毅
湾区之桂,文化倾城。昨日,《佛山市南海区桂城街道文化体育旅游发展工作五年计划(2021—2025年)》(以下简称《计划》)正式对外发布。未来五年,桂城街道将全力推动文化、体育、旅游事业大发展,在人、产、城、文深度融合中不断提升城市内涵,使文化成为桂城实现高质量发展的内在动能。
蓝图绘就:对标国内外一线文化名城
根据《计划》,未来五年桂城街道将紧紧围绕文、体、旅“三位一体”的立体化发展思路,对标国内外一线文化名城,全面加强文化设施硬件布局、全域推动文化活动精彩纷呈、全力促进文化产业多元发展,使桂城文化、体育、旅游事业呈现空前繁荣,到2025年,将桂城建设成为粤港澳大湾区镇街中文化高质量发展的领头羊。
具体而言,未来五年桂城将全面加强文化设施硬件布局,锻造网红城市独特气质,建立“一切皆文化、无处不艺术”的硬件建设格局,发挥大型文化设施的辐射带动功能,推动文化场馆、文化地标、体育公园、网红打卡点、涂鸦墙、公共艺术品等硬件建设。到2025年,新建、配建、改建文化类场所累计达500处。
同时,桂城街道将全域推动文化活动精彩纷呈,推动文体活动精彩纷呈,营造桂城“传统和潮流统筹兼顾,高雅与大众并驾齐驱”的浓厚文化氛围,五年累计举办各级、各类文体活动超2000场,公益类培训超10000课时。
此外,桂城将全力促进文化产业多元发展,凸显“近者悦,远者来”的城市文化价值,充分利用玉器、电竞、汽车、影视产业聚集区的优势,推动文化产业精准招商,至2025年,引入重点文化产业类项目10个,打造精品特色旅游线路10条,接待旅游人数超1000万人次,打造推动经济发展、吸引人才聚集的重要极能,赋能城市可持续发展。
城市魅力:建立四大“湖畔文化聚集区”
在《计划》中,桂城提出了九大目标,即建设一座高品质文化型的公园城市、举办一批公园生活文化的品牌活动、建成一批彰显城市魅力的示范节点、发展一批文化创意产业的品牌项目、打造一个传承优秀传统文化的核心引擎、营造一个全民阅读的书香社会氛围、培育一片蓬勃优实的体育发展沃土、构建一个共建共享的全域旅游格局、健全一套公共文化服务的供给体系。
这九大目标涵盖桂城文体旅工作发展的多个层面,旨在使桂城在人、产、城、文深度融合中不断提升城市内涵。为提升城市的整体文化魅力,桂城首先提出打造聚集区和示范点,辐射带动整个桂城的文旅发展。
在聚集区建设上,桂城街道根据“一城四湖”的城市格局,提出建立环千灯湖、映月湖、怡海湖、文翰湖四大“湖畔文化聚集区”,形成“10分钟公园文化休闲生活圈”。其中,环千灯湖精品文化聚集区将大力发展都市精品文化;环映月湖大众文化聚集区将打造大众文化聚集高地;环怡海湖休闲运动聚集区将突出休闲体育健身功能;环文翰湖潮流文化集聚区将推动电子竞技、游戏动漫、国潮文创、全息投影的新兴文化集聚发展。
在示范点打造上,桂城提出树立网红消费型城市形象,推进12个文化网红地标建设,塑造“雕塑之城”“涂鸦之城”标签,发掘打造不少于50个网红打卡点,成为传播城市形象的重要着力点。
文旅惠民:五年内举办超50场大型品牌活动
要实现文体旅高质量发展,促进文旅产业的可持续健康发展成为重中之重。《计划》指出,桂城将发展一批文化创意产业的品牌项目,打造玉器、电竞、汽车、影视四大文化产业聚集区和怡海路、灯湖西街、三山新城三大美食文化聚集区,引入、孵化、发展10个品牌文化产业类项目。此外,桂城将构建一个共建共享的全域旅游格局,提质旅游消费产品,打造10条特色主题精品旅游线路,接待旅游人数过1000万人次。
未来五年,桂城文体旅事业的发展,将让市民切身感受到文旅惠民带来的获得感和幸福感。桂城将举办一批公园生活文化的品牌活动,着力音乐、影像、美食、美术、运动等领域,五年内举办超过50场大型品牌活动。
同时,桂城将打造一个传承优秀传统文化的核心引擎,推动“村村有文化、一村一品牌”建设,力推魁星阁成为“文化品牌价值转换中心”,建设非遗文化传承主题文创园,推动新增申报各级非遗项目9个。桂城将营造一个全民阅读的书香社会氛围,到2025年,全桂城藏书量达100万册、商业书店达100家,年均引入至少1家高品质知名书店,建立健全系列书香文化发展机制。
此外,深度落实体育强国精神。新改扩建不少于200个社区体育公园,建成65公里环城滨河跑道,各类运动场地超1500个,实现人均体育用地面积超3平方米,年均开展不少于30场体育技能素养公共培训。
供给保障:强化土地供给规划,加强资金扶持
如何保证桂城文体旅未来蓝图兑现?供给保障是关键,对此,桂城将出台7大措施构建公共文化服务的供给体系。
在资金层面,桂城将制定完善关于文化事业、体育事业、文化志愿者和文化志愿服务等发展的扶持奖励资金实施细则。在土地供给方面,从源头上保障公共文娱服务的供给,即未来桂城出让地块,都必须配建一定比例的公共文娱服务设施,商业载体的招商规划也需搭配一定比例的文化经营场所,培育并支持引入更多知名文化IP商业项目。
在运营机制方面,将培育、壮大公有资产背景的文化运营公司,对所辖各类场馆进行统筹运营,五年内各类文化场馆增至20间,打造流动展览空间30个。
文体设施关键是要用起来、活起来。未来桂城将常态化组织各类普及性艺术技能培训、展览讲座、文艺活动等,开展各类艺术剧场、展演超150场次,年均开展读书日、手工体验活动等公共文化活动合计超250场次,公益艺术培训超2000课时。
另外,桂城还将加强桂城文化志愿者队伍建设、加速文化体育产业数字化智能化、强化文化标杆的示范作用等,确保桂城文体旅五年工作计划的顺利推进。