党建专题

　　经营质量与发展速度，是目前中国整车企业面对市场低谷与新的时代机遇挑战时，能否砥砺奋进的参考坐标。2003年落户广州花都的东风日产，18年来一直以“行动稳健，领先半步”的“东风日产速度”创造奇迹。2015年-2020年连续六年年销量高质量跨越100万辆，中国市场的贡献值在日产汽车全球占比超过25%，累计销量超过1300万辆。从0到1300万，每一个突破性的数字背后，都离不开东风日产特色党建发挥的作用。当前，东风日产党委迅速部署、狠抓落实，推动学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，把党建工作渗透到企业经营管理的每一个环节中，实现党建工作和企业经营管理的同频共振。

　　2021年是中国共产党成立100周年，也是东风日产的18岁生日，东风日产正以敢为的姿态、笃行的坚韧全力以赴完成新车成功、质量提升和运营平衡三大核心任务。

　　文、图/邓邓

　　学史力行

　　“做”大事、办难事、办实事

　　学史增信，意定从容。东风日产党委通过持续务实地与生产经营深度融合，打造具有东风日产特色、服务生产经营的党建、工会、共青团工作品牌。2020年发布的企业文化2.0将“拥抱客户”作为核心纲要推出，正是源于东风日产党委已经持续八年推进的“拥抱客户”党建品牌活动。这只是东风日产从党史中汲取精神滋养，从党史中领悟方法规律，切实把学习成效转化为工作实效的其中一个例子。

　　今年东风日产将经营目标分解为“新车成功、质量提升、运营平衡”等19个公司级立功竞赛课题，并层层下沉到基层党委、党支部，落实到党员身上，做到课题个个有支撑，党员人人有任务，并开展业绩比拼。同时，东风日产瞄准公司“十四五”发展、员工关心关切、社会责任担当，以“看担当、看行动、看实事”为抓手突出学史力行，以此确保经营质量提升、产品和技术魅力提升、社会责任担当提升，推动企业改革打开新局面。一方面推动战略落地，围绕企业愿景、行业地位、体系力、产品力、节奏与行动五个方面输出“花都方案”；一方面推动改革落地，推动《国企改革三年行动方案》28个一级课题、44个二级课题，以此达成自主推动东风日产新中期改革规划，支撑“十四五”战略实施的目标。

　　系统部署 “学”出氛围、出思想、出创新

　　东风日产是一家拥有独特文化的中外合资企业，早在2013年起，东风日产就以特色党建为优势，形成党建促发展的工作机制。今年以来，东风日产党委以高度的政治站位，迅速部署、狠抓落实，推动学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。具体来看，东风日产围绕“学、讲、做”三个维度，规划推进11大项具体任务和“八个一”重点行动，在学好“两个讲话”、用好“八本教材”的基础上，分层分类指导各级党组织系统展开党史学习教育。多形式学、多层次讲、多竞赛促进等丰富、便捷、创新、活力的学习形式，让全体党员和员工增强了信念，从党史中学习到了解决问题的普遍规律和担当、力行、为民服务的精神，构筑了促进生产经营实际问题解决、融入地方经济发展、强化企业社会责任的思想基础。

　　目前，东风日产党委分三个阶段，以一年一个主题，逐步推进“拥抱客户”的党内主题实践活动，如今也已成为中日股东双方共同参与的品牌活动，大大增强了股东双方对东风日产党建工作的认可度和好感，也使这项活动成为企业文化落地的有效手段。

　　高效合力 党建融入生产经营同频共振

　　通过党建工作与企业经营管理的同频共振，实现生产上行动力和凝聚力的高效“合力”， 东风日产仅用18年即将年销量从6.5万辆增长到百万辆规模。在当前全球疫情影响下，供应链稳定、销售质量、产量均衡等均对主机厂发起了严峻的挑战，东风日产党群部门建起坚实堡垒，党员一次次冲锋在前，发挥带头模范作用。目前，东风日产乘用车公司党委有8个直属党委，2个直属党总支部，在职党员5000余人。在东风日产党委带领下，各单位学以致用，学出动力、学出方法、学出“保落实”的实效，引领党员群众在提质量、保供应、提服务方面强化行动。

　　在最重要的制造部门，坚持在品质问题上不让步，开展新奇骏平顺量产立功竞赛、启辰“郑”兴行动、e-POWER顺利量产誓师动员、超长体制保生产等工作。在最关键的供应链部门，党委班子成员带队到受芯片供应影响最大的供应商走访调研，成立党员突击队，建立高效审批流程和快速应对机制，保障工厂不停线，新车型、全新发动机按期高质量量产，客户心仪的汽车能够如期交付。

　　在直面市场的营销部门，强化用户就是“家人”的客户意识。今年五一期间，在全国设置571家感心服务站点，为途经的55472名车主免费提供8项安全检测、应急用品等出行保障；东风日产启辰开通“老黄热线”，车主可一键直通东风日产高管，服务更加高质高效。

　　初心如磐 贴近客户办实事，践行社会责任显担当

　　东风日产还肩负企业责任担当，坚持融入地方发展，为地方经济和疫情防控提供强有力的后盾力量。面对突发的疫情，东风日产在党委组织下，快速应对，按照“迅速排查、科学防控、做好疏导、助力抗疫”四方面开展疫情防控工作：第一时间启动应急响应，确保了员工健康、企业经营平稳。与此同时，东风日产快速决策向广州市捐赠价值280万元的抗疫物资，包括捐赠8800份防疫暖心包，支援封控区1万箱矿泉水和1000个腰托等。东风日产各级党组织也迅速组建志愿服务队，6月初，300多名志愿者2小时集结，通宵支援荔湾区生活物资配送和花都160多万人的全员核酸检测志愿服务工作。东风日产以实际行动驰援广州防疫工作，并与支持广州疫情防控工作的社会各界力量众志成城，共同助力广州疫情防控工作。

　　学史崇德，初心如磐。可以说，东风日产成立之初，就将社会责任写进了企业基因，并秉承一切从客户出发的理念，始终坚持“人·车·生活”的美好愿景。在企业内部，东风日产将员工视为“内部客户”，围绕“我为群众办实事”积极开展员工座谈、征集心声、现场服务日等活动，收集员工和上下游客户的需求，立项课题84个。面对行业客户，东风日产通过与业务相关党组织共学共研、与相关方单位开展党建共建、向上下游客户走访服务送党史课等活动，推动关联业务线党组织统一思想、解决协同痛点、业务堵点问题共计168项。

　　后记

　　东风日产党史学习教育成为企业发展的“指南针”，成效已经体现在对生产经营的促进上。

　　扎根广州18年，东风日产从风神时代的开拓，到跨越1300万产量的步履如风，一直从未改变的是勇担社会责任、融入地方发展大局、强化企业改革创新的初心。在当前全球疫情持续影响、供应链形势复杂多变的情况下，东风日产做到了工厂未停产、供应未中断、市场未断供，产品品质和服务效能持续提升，终端销量一路向好。数字显示，东风日产今年1-5月累计销量破47万辆，同比增长28.8%。其中日产品牌全系同比增长30.2%，启辰品牌全车系同比增长10%，双品牌策略效果逐步显现。

　　2021年是东风日产的关键之年，通过NISSAN和启辰双品牌协同，通过五大核心技术品牌，东风日产不断为产品灌注更强的竞争力。为满足智能化需求，今年上半年东风日产向中国市场导入日产独门黑科技——前所未有的融合动力e-POWER，从智能动力入手掀起新一轮技术革命。

　　面向中长期，东风日产将持续秉承“人·车·生活”初心愿景，并基于与全体员工、全体车主家人们共同追求美好幸福生活的憧憬，在第三次党代会上立下了新的奋斗目标。未来，东风日产仍将不忘客户初心坚持做好产品和服务，还旨在将汽车从出行工具上升为人们生活方式的缔造者，以全新的方式链接消费者的不同生活场景，成为消费者美好生活的共同参与者。