年关将至，半月谈记者在调研时发现，一些基层干部为迎接年底的各项考核、检查，犯上了“年底综合征”。疫情影响没留痕？补！多年前的工作没档案？造！缺材料影响年底考核？填！年底如何“突击”花钱？培训！部分基层干部不得不使出“十八般武艺”，最后都落在“弄虚作假”上。

　　为了“弄虚作假”，竟使出“十八般武艺”，想想那赶工造假的场景，令人反思。年末岁尾，本就是最忙碌的时候，在这样的节点竟为了应对考核疲于奔命，谈何作为？

　　“年底综合征”再一次证明，形式主义就是有这样的“魔力”，它热衷跟实干、实事抢时间、争精力、分资源，且屡屡得手；它身负恶名，人人厌恶，却又常常横行无阻，让人动弹不得、深受其苦。

　　“年底综合征”再一次证明，形式主义具有顽强的生命力。它总能结合新情况、新特点，玩出新花样，呈现新面孔。比如过去一年，受疫情影响，一些工作被耽误，年底考核却没有特事特办，“明知弄虚作假，也要把材料补上”；一些预算上半年花不出去，只能在年底“冲刺”，各种培训一个接一个……不考虑实际，不懂得变通，直接照搬往年惯例，这样的考核不仅是懒政，简直是“亚健康”。

　　怎么治？就事论事，要下特效药。年终考核“突击造假”并非新情况，已经是形式主义作恶的重要节点。对此，不妨及早预判，给热衷发文、习惯要材料的手提个醒，严管严控。尤其要结合实际情况，允许特事特办，提供弹性空间，这是必要的指挥棒，更是实事求是的体现。

　　究根结底，则需深层次转变。应该说，年底总结不可或缺，检查考核也确有必要。但怎么查、怎么考，是不是该有更简约务实的方法？基层直接面向群众，一项项任务无不是实打实的工作。仅仅听汇报、看数据、要材料，就算考核？答案当然是否定的。年底检查、考核不妨更实一些，能精简则精简，多去实地转转，多听听群众的声音，别再让基层干部吐槽自己的时间精力“放在本职工作上也就三分之一”，其他的都在应对各种“杂事”！“杂事”不除，留着过年么？　　　　　　　　　　　　　　　　  （夏振彬）