别让“内卷式表演”卷走实干

　　近日《半月谈》撰文提出，内卷式表演也是一种形式主义。文中提到，在重大决战、紧急关头挺身而出，是工作中责任与担当的体现，理应充分肯定。然而现实中，“五加二、白加黑”这类非常态节奏并不罕见，甚至演变为“领导不走我不走”的表演式加班。

　　内卷式表演的核心，就在“表演”二字，加上“加班”“忙碌”“作风”“干部”等后缀，便衍生出“表演式加班”等词组。戏曲表演讲究虚拟写意，正所谓“三五步行遍天下，六七人百万雄兵”。将这套舞台逻辑移植到职场中，于是就有了另一种光景：内卷式表演。

　　戏剧表演以虚拟造境，贵在逼真传神，让观众入戏，随角色共悲欢；职场里的“内卷式表演”，如出一辙——明明整天都在摸鱼，嘴里却不停地唠叨“忙到喝水都没空”“活儿太多了，不加班根本干不完”，让人觉得他“非常敬业”；明明没多少拿得出手的成绩，却把材料写得天花乱坠、PPT做得炫酷夺目，让人觉得他“十分优秀”；明明没啥实质内容，却把小会开成大会、短会熬成长会，让人觉得他“高度重视”；明明是一份寻常的内部文稿，也要层层过审、反复打磨，让人觉得他“作风严谨”……让自己被看见、令他人被感动，对于“职场戏精”来说，这就足够了，至于工作成效并不重要，也没有什么人较真。

　　“表演式工作”成风，贻害无穷。

　　内卷是其一。以加班为例，当一个人开始表演加班，且受到正面激励，就会有第二个人、第三个人加入这场“游戏”，白天磨洋工、晚上耗时间，把原本可在工作时间内完成的事务，拖成非加班不可的“苦情戏”。当“表演式加班”成了职场潜规则，“剧场效应”便会愈演愈烈。在内卷旋涡中，整体工作效率没有提高，工作氛围却越来越压抑，让人在无效消耗中疲惫不堪。

　　浪费是其二。重形式而轻内核、重排场而轻实效的“内卷式表演”，往往伴随大量无效劳动。为了追求肉眼可见的表演效果，滋生出许多中看不中用的招式，譬如大量的会议、冗长的报告、重复的检查，浪费大量的人力物力财力。这些资源本可用于解决实际问题、推动创新发展，结果却花在了“表演”上，十分可惜。

　　务虚是其三。虚功做多了，实干便没有了性价比。当“职场表演艺术家”凭借“精湛演技”获得领导赏识、职务晋升，那些一声不吭、埋头苦干的人便会逐渐被边缘化。长此以往，组织内部将形成“以演技论英雄”的不良导向，人人热衷于表演，无人愿意干实事，实干土壤便会加速“荒漠化”。

　　危害显而易见，纠偏需要魄力。让实干者扬眉吐气、表演者无利可图，引导干部将全部精力从“飙演技”转向“下实功”，必须进一步校准考核评价“指挥棒”，牢固树立“凭实绩论英雄”的鲜明导向，挤压“内卷式表演”的生存空间。