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站在“十四五”与“十五五”交会的时间轴线上，广州轻工工贸集团有限公司（以下简称“广州轻工集团”或“集团”）的答卷，呈现出充满张力的平衡——一边是老字号品牌持续焕发新活力，一边是并购开拓、数智赋能、全球布局的新篇章加速展开。
张力背后是一场静水深流、始于深耕的进化。2025年，集团以营收、利润、进出口总额等主要经济指标全面实现增长的业绩，为“十四五”收官落笔，也为三十而立的征程写下了澎湃注脚。
当2026年的晨光点亮“十五五”的起跑线，广州轻工集团如满弦之弓，将年度工作会议凝聚的共识，迅速转化为精准落子的务实行动，在“创革稳拓”中向新而生、向实而行。
文、图/赵方圆
收官：业绩全线飘红，核心赛道破局
回顾2025年，广州轻工集团高质量发展基础进一步夯实，为实现“十四五”战略目标画上了圆满句号，也为“再造一个新轻工”筑牢了发展根基、积蓄起强劲动能。数据是最有力的注脚——
主要经济指标全线飘红，营业收入、利润总额、外贸进出口同比实现双位数增长，工业总产值超116亿元，大消费、现代贸易、创新创业三大主业板块保持强劲增长态势，全面完成广州市国资委下达的目标任务。
真正的战略定力往往体现为在核心赛道上的持续深耕与模式再造。广州轻工集团在大消费与现代贸易两块传统业务腹地完成了一场精耕细作。
过去一年，钻石牌落地扇、鹰金钱金奖豆豉鲮鱼等多款产品成为销售额超千万元的爆款单品，其中钻石牌风扇年出货量居行业第一；双鱼公司体育服务营收同比增长2倍，在手订单约2亿元；虎头公司“万次打火大号电池”线上销售位列抖音同类单品第一……
“爆品”连连背后，是“铁三角”商业模式的稳固支撑。面对充分竞争的市场，国企如何既保持品质与责任的底色，又练就洞察新兴消费群体的敏锐“嗅觉”？广州轻工集团的解法是——构建一个由品牌方、供应链工厂、运营商组成的利益共同体，从而成为深度协同、风险共担的“铁三角”。
在现代贸易的疆域，广州轻工集团正完成从“贸易商”到“供应链服务商”的角色升维。聚焦海上丝绸之路、陆上丝绸之路、欧美“三条线”，全年集团控股企业累计完成出口额6.4亿美元，同比增长1%；进口额6.3亿美元，同比增长37.5%。
透视：资本产业驱动，科创数智筑基
如果说在传统主业的深耕保证了发展的基本盘和稳定性，那么穿越经济周期、决胜长远未来的关键，则取决于两个维度的突破——“资本”与“产业”双轮驱动增长，面向未来的“科创”与“数智”融合夯实底座。
2025年，广州轻工集团在资本运作领域实现历史性突破：先后将上市公司泰慕士、沧州明珠收至麾下；旗下现代基金管理公司同步发行首只基金产品，成功入股中科宇航、翰猿科技两家极具潜力的科创公司，为新兴产业布局埋下重要伏笔；红棉公司成功收购亚洲食品股权……
突破背后的投资哲学清晰可见——“善意耐心产业资本”。这种带着产业温度、保持战略耐心的资本，正成为集团打破增长边界、实现“外延倍增”最有力的杠杆。
真正的长期主义，建立在坚实的创新底座之上。面对全球产业变革，广州轻工集团将“数智”与“科创”定位为必须夯实的底层土壤，一手抓机制破壁，一手抓场景深耕。
2025年，集团出台重大科技创新项目备案管理办法，将“卡脖子”专项研发投入视同利润考核——“一事一议”四个字，为敢啃硬骨头的技术攻坚卸下包袱。科技创新激励体系同步铺开，从薪酬分配到中长期激励，制度土壤持续翻松。
走进珠江塑料智造大厦，“以未来产能撬动当下订单”的策略已兑现超2000万元出口订单；双鱼乒乓球智能发球机入选国家体育总局年度智能体育典型案例；华糖公司液体蔗糖生产线竣工投产，数字化改造获市级三级认证……更远处，DeepSeek大模型测试环境已搭建，AI正试着进入日化、电池、体育用品的研发与生产腹地。
科创与数智，不再是飘在蓝图里的概念，而是长在产业链上的实功。2025年，全集团研发投入2.1亿元，同比增长3.37%；工业企业研发投入强度达3.33%，高新技术产品产值占工业总产值比重79%，超额完成年度目标。
开局：“创革稳拓”，“再造一个新轻工”
“十四五”期间，广州轻工集团锚定重组整合优结构、励精图治化风险、品牌焕新挖潜力等重点任务，营业收入复合增长率8.1%，利润总额实现由负转正，整体呈现出“稳中有进、质效向好”的发展态势。
未来五年，广州轻工集团将以“向新、向上、向未来”的奋斗姿态，以“轻生活 更健康”的品牌主张，立足优势产业，聚焦主责主业，按照“外延突破—中期整固—质效双升”三阶段路径，锚定“1—2—3”发展思路，即：瞄准“再造一个新轻工”的目标，以产业经营与资本运营两大驱动，立足大消费、创新创业、现代贸易三大主业，构建11个“金字塔”产品矩阵，坚定走“改革立新重塑机制、产业向新赢得未来、品牌焕新放大资产价值”的康庄大道，向着“创建世界一流的美好生活服务集团”阔步前行。
站上新的起跑线，广州轻工集团直面问题、刀刃向内，以“创革并举、稳拓新局”的年度主题，为“十五五”开局起步勾勒出清晰的行动路线图。
“创”的锋芒，是持续向外。大消费板块“上规模、打爆品、增盈利”，“铁三角”商业模式要形成持续产出爆款的系统能力；现代贸易板块“专业化、产业化、全球化”，重点强化广州国贸集团平台功能，以海外仓推动从“产品出海”向“服务扎根”的质变；创新创业板块探索“园区+基金”新模式，挖掘园区内高成长企业的投资价值，形成“产业孵化—资本助力”的闭环，让“热带雨林”式生态更加繁茂。
“革”的刀刃，首先向内。瞄准机制与人才，广州轻工集团选择从市场化程度最高的环节切入并深化：全面推广在贸易业务“尖刀团”已验证的项目跟投、超额利润分成机制，让员工的回报与创造的增量价值直接挂钩；“一企一策”“一人一议”，推动对旗下企业的经营业绩考核更精准、更科学、更合理。
“稳拓”则是在经营扎实、风险可控的基础上积极进取，拓展新市场、新赛道、新领域。
尤为关键的是，这场实践始终与区域发展的大局紧密结合。从参与“百千万工程”、建设乡村振兴特色产业基地，到服务广州市“12218”现代化产业体系建设、助力“制造业立市”，广州轻工集团的战略地图早已与广州的城市发展蓝图深度融合，为“老城市新活力”提供国企方案与产业支撑。
山海壮阔，征途已启；向新而行，未来可期！
数说
2025年集团控股企业完成营业收入257亿元，同比增长12.99%。
2025年实现利润总额10.38亿元，同比增长18.21%。
2025年实现外贸进出口总额12.7亿美元，同比增长16.3%。（广州高质量发展专题）
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