高载流液冷超充线缆让“充电5分钟,至少跑200公里”成为现实;“广州造”AI 模型拿下SuperCLUE营销大模型榜单第一……进入2026年,广东企业的技术创新,正经历一场静默而深刻的转向——从追求前沿概念到解决实际痛点,从企业“出题”到社会“解题”,从“单打独斗”到“协同作战”……企业创新主体地位进一步增强。技术创新,也以一种更坚实、更“接地气”的姿态,直接“焊”在了生产或者业务场景一线。
文/广州日报全媒体记者赵方圆、张露
图/广州日报全媒体记者吴子良
从“传统赛道”到“新兴高地”
在南沙榄核大湾区输配电产业园内,广州电缆有限公司(简称“广州电缆”)的新能源车间里,新能源充电桩线缆的扭转拉伸试验正在进行中。“我们严格依照客户的质保要求,模拟新能源汽车车主在充电过程中反复取枪、挂枪的实际操作场景,以此全面测试线缆的柔软度与抗疲劳性能。”试验人员介绍。
“电线电缆行业传统但不落后,被称为国民经济的‘动脉’与‘神经’。为了寻找第二增长曲线,我们在2015年就切入新能源赛道。”广州电缆有限公司总经理陆日林表示,公司先后布局了车内高低压线缆、新能源充电桩电缆、储能、光伏等新兴领域,2025年线缆营收、手持订单均实现双位数增长,其中电网中标额突破10亿元,海外营收同比增长463%。
新能源充电桩电缆看似常见,实则是集电力传输、信号通信、阻燃、耐候、抗紫外线照射以及移动使用等要求于一身的复杂产品。从最初笨重的“大块头”,到如今轻便的“小迷弟”;从耐弯折扭曲能力极为脆弱,到能够经受三年内15000次弯折的严苛考验;从普通的适用于大电流充电桩的线缆,升级到具备“充电5分钟、至少能跑200公里”强大性能的高载流液冷超充线缆……历经数轮技术迭代与创新突破,广州电缆的新能源充电线缆正在迈向3.0版的新高度。
广州电缆的创新实践,正是当下广东制造业创新的典型缩影。而这份创新活力同样延伸至农业领域,极飞科技将前沿技术深植于大地,帮助农业生产者大幅提升作业效率。针对山地丘陵等复杂场景,农业无人机可以实时感知环境,无须依赖三维地图,仿地飞行更自然贴合山地起伏,解决了传统农机无法作业的丘陵地带农事需求,提升复杂场景作业效率。
而这一切高效应用的背后,是极飞科技筑牢的技术底座。这家广州企业在中国农村地区广泛部署RTK基站,构建起厘米级精度的农田导航网络,同时构建高清农田影像、气象、土壤等多维数据,为每一台智能农机提供精准、可靠的数据支撑,让技术应用真正“焊”在了业务需求一线。
创新需求不再源于对先进概念的追逐,而是源于对“好用”“耐用”“降本”的极致追求。广州电缆为攻克充电枪电缆抗扭难题,率先自主研发了模拟现实使用的检测设备提前预防产品缺陷,将用户抽象的“耐用”需求,转化为可测量、可优化的具体指标。
从“业务痛点”到“智能引擎”
近日,广州企业钛动科技自研的“钛极”问答推理模型(Tec-Chi-Think-1.0-32B,以下简称钛极大模型),在权威评测机构SuperCLUE发布的《广告营销专业大模型测评基准榜单》中荣登榜首。该模型不仅在市场洞察与合规评估两大关键维度得分达到90分,在投放策略与创意生产领域维度,亦显著领先于国内外顶流模型。
当下,广东制造业的升级之路清晰地指向从“产品出海”到“品牌出海”的跃迁。迈出国门后,一道无形的本土化适配鸿沟横亘眼前:文化隔阂、法规差异、瞬息万变的消费偏好,常常让精心设计的营销动作“水土不服”。
“我们洞察到市场的复杂性与动态性,要求把全球市场的合规知识、文化习俗与消费者喜好,转化为可持续进化的智能解决方案。”钛动科技相关负责人表示,这一来自业务最前线的、真实且紧迫的产业升级需求,成为公司技术攻坚的靶心——钛极大模型应运而生。其通过深度挖掘钛动科技服务超10万家广告主的实战数据,构建了一个独特的“场景—数据—模型—Agent”自进化闭环,将九年深耕出海营销的“经验资产”沉淀为“技术资产”。
模型的学习与优化源于超10万家广告主的实战反馈所形成的可归因商业数据,这包括覆盖全球200多个国家和地区累计管理超4亿条策略的行业Know-How,构成了一个包含用户分析、跨文化创意、媒介策略与风控知识的深度标注数据集,形成了一个庞大、精准且持续生长的“全球营销本地化知识库”。这个知识库覆盖跨文化、跨平台、全链路,涵盖电商、游戏、文娱、生活服务等商业类目,并驱动转化为可追溯、可量化、可优化的决策逻辑,确保其每一项产出——从市场洞察到创意生成,再到投放策略——都紧密锚定于真实的投资回报(ROI)。
从“单打独斗”到“协同作战”
面对一线痛点,单个企业的研发资源与视野往往受限。如何高效链接全球智慧?一种“企业出题、社会解题”的高效协同创新模式正在成型。
去年,在广州工业控股集团首届内部裂变项目创新创业大赛中,广州电缆的“新能源充电桩液冷超充电缆”项目脱颖而出。大赛的意义不在于评选,而在于“精准定义问题”。“通过专家的多轮‘会诊’,我们帮助一线团队把模糊的‘痛点’,梳理成清晰明确、具备产业共性的关键技术需求清单。”大赛组织者、广州工控科创集团有限公司总经理张倩介绍。
题目清晰后,“解题者”来自全社会。工控科创通过大湾区科学论坛、广州市国资委“揭榜挂帅”平台等多个渠道发布需求,最终成功促成了广州电缆与华南理工大学专家团队的专项对接。张倩表示,靠政策和平台让场景“能开放”,靠基金和资金让企业“敢验证”,靠专业对接和服务让验证“能落地”,最终既破解实验室成果转化的核心难题,又让验证过程真正贴合企业生产实际,把实验室技术转化为解决企业生产痛点的实际方案。
从定义问题到整合资源,再到市场验证,广东制造的技术创新,正围绕生产一线构建一个完整的闭环生态系统。这不再是一场追逐技术风口的短跑,而是一次基于深厚产业根基、旨在解决真问题的耐力竞赛。当创新真正与车间的脉搏同频共振,广东制造业迈向高质量发展的加速度,便有了最坚实可靠的引擎。


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