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广州日报讯 （全媒体记者关家玉 通讯员朱菁菁）为加强企业管理体系和管理能力建设，全面提高项目履约创效能力和水平，广东二十冶从三个方面推进契约化专项行动走深走实。
一是完善项目契约化管理机制，提升考核的针对性和有效性，推动“契约先行、管控跟进、考核落实”；二是各项目严格按照年度管理目标责任书、工程项目管理目标责任书、竣工结算目标责任书等开展工作；三是强化人才培养，促进经营人员业务水平提升。
此外，广东二十冶通过构建大采购机制提升集采创效能力，在实践中充分发挥大采购的集采优势，确保项目重大节点的完成。
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