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广州樱泰内装制造部内装科科长王浪潮:

创新 小发明解决大问题

王浪潮坚持在工作中发现问题、剖析问题、解决问题。受访者供图
视频/广州日报全媒体记者黄宏斌

  走进党代表

  作为一名一线员工,我见证了汽车行业的飞速发展,也深刻感受到自主创新对行业发展的重要性。我将不断追求创新、不断超越自我,努力在平凡岗位上创造不平凡的业绩。

  文/广州日报全媒体记者吴城华

  从一名普通工人,成长为公司现场管理者;从一个技术白丁,成长为广汽集团创新先锋;从一个邻家女孩成长为巾帼能手——她就是在创新路上孜孜以求,浑身充满正能量的省党代表、广州樱泰内装制造部内装科科长王浪潮。

  作为一名在汽车零部件行业工作十几年的一线员工,她不仅见证了汽车行业的飞速发展,也深刻感受到自主创新对行业发展的重要性。她坚持“问题在我,问题到我这里为止”的广汽工作方式和理念,坚持在工作中发现问题、剖析问题、解决问题,以“问题意识”为导向,不断追求创新、不断超越自我,努力在平凡岗位上创造不平凡的业绩。

  “一定要在广州安家”

  尽管已经过去将近20年,王浪潮依然清晰记得,2003年,她随表姐坐上南下广州的大巴。从偏远的山区来到大城市,对刚从学校出来的王浪潮来说,眼前的一切都很新鲜。“来到广州后我就定下目标,一定要像表姐一样在这里安家。”

  据王浪潮回忆,她先是跟表姐到市场卖猪肉,由于身材瘦小,站在案板前,根本够不着前面的肉,更提不起大块的猪肉,“仅仅干了一天,就被‘劝退’了”。

  放弃卖猪肉的念头之后,她很快就找到一家鞋厂,并从一名一线工人做到了管理岗位。2007年1月,王浪潮正式进入广州樱泰汽车饰件有限公司,当时正值公司缝制投产准备期间,作为首批骨干员工被委以重任。

  “这里是我梦想开始的地方,也是圆梦的地方。”她说,来到广州、来到樱泰之后,感觉自己的人生就像是坐上了高铁。“非常感谢这个时代,给了我们年轻人成长的机会。”她说,成为省党代表,让她倍感使命光荣、责任重大。

  王浪潮说,作为一名在汽车零部件行业工作十几年的一线员工,不仅见证了汽车行业的飞速发展,也深刻感受到自主创新对行业发展的重要性。她将全面贯彻新发展理念,不断深化创新研究,提升自主创新能力,持续发扬工匠精神、劳模精神,发挥“传帮带”作用,为创新发展不懈努力。

  “创新让我很有成就感”

  进入樱泰之后,王浪潮在工作上一直坚持问题导向,“问题在我,问题到我这里为止”是她常挂在嘴边的口头禅。“越创新越上瘾,创新能让我感到很有成就感。”王浪潮爱学习、爱思考、爱钻研,在创新路上孜孜以求。

  王浪潮时刻关心员工的工作环境,在一次巡视时,她发现有部分员工并没有佩戴配发的耳塞。在她亲切的询问下,终于有员工说出了心声。原来是因为耳塞戴久了,耳朵就会痛。

  “工作环境噪音大,戴耳塞是最直接、最有效的保护方法。”针对这一问题,她紧急召集班组长进行分析研究,希望从发声源进行改善。随后,她找来专业的声呐仪,对缝纫机各部位进行检测,最终发现缝纫机机头气缸碰撞部位是噪音的直接源头。在大家共同努力下,经过多次实验,将工作环境的噪音由83.9dB降低到62.9dB,大大改善了职场环境。

  解决了生产安全和环境的问题后,王浪潮仍然坚持不断地改善和创新。由她带领的原制造三科缝制一系质量控制小组(以下简称QC),成员均为一线员工,小组从刚成立的低水平开始不断进步。在2015年2月的QC会议中,小组踊跃提出了缝制过程中海绵脱落、背板树脂硬、胶条难穿、缝头不易打开、打滑等各种问题。为了改善工作中的各种问题,她带领小组对工序逐一进行检查,把收集的各种材料进行分析,最终发现小小的胶条使作业难度提高至75%。

  王浪潮带领同事不断尝试,终于研制出一款附胶条作业治具。树脂车缝时间由751秒减少为512秒。此外,手动车缝实现了自动车缝,相关岗位人员由8人减少为4人,新人训练时间由8周减少为1周,节省费用25.76万元/年。

  “一起创新力量大”

  2012年,一股改善创新热潮席卷了广州樱泰,缝制科的全体员工创建了2个创新工作室,由王浪潮领衔的巾帼创新工作室就是其中之一。

  王浪潮介绍,巾帼创新工作室围绕公司生产经营目标,积极参与改善创新活动,实现员工学习能力、动脑能力、动手能力、创新能力、竞争能力的全面提升,突显改善创新效应,为公司事业目标的达成作出了突出的贡献。在她带领下,巾帼创新工作室取得了一系列重大突破和创新成果,其改善事例连续获得广汽集团和日本丰田纺织的表彰。

  据王浪潮透露,在开发白棉布与胶条自动缝纫复合治具时,王浪潮带领工作室成员,历时三个多月,自动化缝纫治具在巾帼创新工作室诞生。此次改善创新荣获了丰田纺织“全球改善事例金奖”与“QC发表金奖”,被丰田纺织集团推广到全球事业体。

  “一个人创新力量很小,大家一起创新力量才会更大。”她介绍,工作室成立以来,坚持一手抓效益,一手抓和谐,利用好,组织好,维护好“缝制科巾帼岗位创新”这一载体,将其创新改善成为“人才成长的新摇篮、质量安全的新防线、改善创新的新亮点、降本增效的新窗口”。

 
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