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他们既是“广州好人”也是战疫的志愿者

   “中国好人”、立白副总裁许晓东
   “广州好人”、机关单位负责人陈雪玲
   “广州好人”、基层社区工作者林艳红
“中国好人”、立白副总裁许晓东
“广州好人”、机关单位负责人陈雪玲
“广州好人”、基层社区工作者林艳红

  文/广州日报全媒体记者何道岚

  图/广州日报全媒体记者苏俊杰

  在广州抗疫一线,有一群来自各行各业的人,机关单位负责人、社区管理人员、企业老总……除了志愿者外,他们还有着同一个特别身份:“广州好人”。他们用坚守与开拓,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响,构成了一幅立足各自专业岗位,竭力做好“双统筹”、奋力夺取“双胜利”的“好人”志愿者群像。

  “中国好人”、立白副总裁许晓东:

  做好“双统筹” 企业扮演重要角色

  “中国好人”、“广州好人”、广州立白企业集团有限公司党委书记兼副总裁许晓东是19年前的抗“非”老将,也是2020年至今数度投身广州疫情防控志愿服务一线的企业代表。4月12日,响应广州防疫工作整体部署,他率领立白集团党委,联合立白凯晟控股安委会、富凯实业党支部组织党员志愿服务队,筑起了立白中心一带的核酸检测临时防线。

  “努力用最小的代价实现最大的防控效果,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响,企业可以在当中扮演重要角色。”许晓东介绍,早从今年3月起,在立白党委引领下,各党支部党员便发挥先锋作用,利用周末或节假日,下沉至社区协助防疫工作,发动社区长者接种疫苗、维护核酸检测现场秩序、协助农贸市场落实测温亮码措施……短短不到两月间,服务群众近8000人次。

  作为立白集团的公益活动领头人,许晓东把党建、企业文化以及社会责任有机结合在一起,20多年来带动集团上万员工和近千名服务商,履行社会责任,促经济民生发展。通过资助民生、乡村振兴、扶持教育、周济孤贫等途径,他们累计为社会公益慈善事业捐款超5亿元,开展各类学雷锋志愿服务和公益活动超500项,动员人员超过5万余人次,受惠各类人群超过2万余人。

  “薄薄一张口罩、小小一瓶消毒液,关系的却是常态化疫情防控成败、亿万人民的身体健康、经济社会运行的平稳有序。”许晓东说。疫情防控期间,立白集团的数字订货会模式,开拓了一条“云销售”的新通路。线上,紧急打造数字订货会,延伸销售渠道;线下,为扩产能改造生产线加班加点,将消毒水日产能以倍数提升。立白集团线上线下一齐发力,保障市场消毒除菌产品的供给稳定。

  许晓东指出,多年来深耕党建工作,既为关键时刻的疫情防控赋能,也为立白集团带来了企业管理上的优势,是做好疫情防控和经济社会发展“双统筹”的重要基础。他举例:“通过立白党建小程序实现了记实管理的痕迹化,为开展党支部的考核管理提供了有效支撑。如今,一大批健康绿色产品的研究和开发正在路上!”

  “广州好人”、机关单位负责人陈雪玲:

  用最好的状态 迎接各方来客

  “戴好口罩,注意保持1米距离,打开粤核酸检测码”“阿伯,这是您的检测二维码,已经帮您搞好”“10人一组,大家请跟我往这边走,进入核酸采样点”……四月艳阳下,“广州好人”陈雪玲以市二宫抗疫志愿服务突击队志愿者的身份,增援街道核酸检测任务。

  这位第一次全国劳动大会旧址(简称“一劳大旧址”)主任毫不讳言,受新冠疫情影响,一劳大旧址的线下活动自2020年以来面临严峻考验。能否最大限度减少疫情对社会运行的影响,使这座在中国工人运动史上占有重要地位的旧建筑持续焕发活力,是评价常态化疫情防控措施是否做到位的一项关键指标。

  2022年是全国第一次劳动大会召开100周年。为了加大力度挖掘和保护好“一劳大”旧址的红色资源,做好百年纪念活动,突出中国共产党在中国工运实践中的核心领导地位和指导作用,广州市总工会于去年5月临时关闭“一劳大旧址”,启动“一劳大旧址”房屋修缮工程和工人运动历史陈列提升改造项目。

  “在常态化疫情防控要求下,我们依然要用最好的状态、最美的形象迎接各方来客,推动红色文化资源更好地服务群众。”为实现疫情防控与业务工作两不误、同发展,陈雪玲带领一劳大旧址人员每天对场馆进行全面消毒,配备酒精喷雾等防护物品供游客使用,对游客采取预约参观,加强消防、安全、卫生巡查,及时了解当地疫情变化和特殊人群情况,构筑起“点、线、面”结合的全方位疫情防控防线,竭力做好疫情防控和经济社会发展的“双统筹”。

  “广州好人”、基层社区工作者林艳红:

  直面挑战 探索社区服务新路径

  “疫情防控是一次基层工作的大考,也激发了对社区治理模式的新一轮探索。”“广州好人”林艳红现任荔湾区彩虹街园中园社区工作站副站长。疫情期间,她一边以志愿者身份24小时“运转”;一边牵头建立“社区好邻居服务微信群”,为居家隔离人员提供精细服务;另一边利用线上调查问卷,逐一通知居民通过手机填写问卷,及时掌握居民健康信息;最后总结出“49个楼长齐呼应,疫情摸排‘精、准、快’”的经验做法,提炼形成了A-B-C-D四级工作群工作机制,并逐步在荔湾区推广应用。

  A-B-C-D四级工作群工作机制,现在是荔湾区组建信息网络中的一环。A级群由区领导牵头,相关职能局和街道分管领导参加,B级群由街道负责人牵头,相关科室和各社区居委会主任参加,C级群由社区居委会主任牵头,网格员和各楼长参加,D级群由各楼长牵头,楼宇居民全员参加。

  林艳红所在的C群——“园中园社区楼长群”,辖区内49栋楼的楼长都被调动起来,利用D级群实时收集、掌握本栋居民防疫情况,每日向社区报告动态。林艳红展望,未来园中园社区的楼长群能够发挥更大作用,帮助园中园社区实行居民自治。

  “社区治理、疫情大考,为基层积累了大量工作经验。如何在此基础上,通过不断探索、创新,最大限度减少常态化疫情防控工作对经济社会发展的影响,是我们交出的答卷。”林艳红说。

 
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