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广汽丰田“学霸”级表现是怎样炼成的——

高价值、高站位、主动进击

锋兰达和威飒上市之后,广汽丰田SUV家族覆盖各主流SUV细分市场。

  专题

  2021年,“创新”从年头一直贯穿到年尾,无论是竞争格局,还是销售走势,中国车市都呈现出焕然一新的景象。这种“焕然一新”,在合资车企上体现得尤为明显。

  合资车企能脱颖而出:一方面,新科技、新理念、新边界被不断突破,产业形态、消费理念、商业模式在加速迭代,合资车企确立了“新航向”已经确定;另外一方面,不断有“学霸”合资车企站出来,展示深厚产品力同时,前瞻性公布了2022年的战略和规划。这些引领中国车市前行的“学霸”合资车企,不是只有一个,但在岁末年初的当下,让人印象深刻的是广汽丰田。

  高价值:去年销量增幅领先市场约7个百分点

  2021年,广汽丰田让人印象深刻的一系列“学霸”级表现,首当其冲是“高价值”。广汽丰田的“高价值”不是停留在口头上,而是落实到实际行动中;不是表现在某一月份或某一个细分市场,而是呈现在从年头到年尾,涵盖从SUV、轿车到MPV的各细分市场,以及体现在从品牌进化到升维的全过程。

  先说“累计销量”。去年,广汽丰田交出了优异的成绩:累计销售840396辆,同比增长11%。据中国汽车工业协会统计数据,2021年,中国汽车市场完成销售2627.5万辆,同比增长3.8%——即,广汽丰田的增长速度比行业高出7.2个百分点。这一成绩,为其今年冲击年产销100万辆打下良好的基础。

  再说“销售结构”。广汽丰田不“偏科”,轿车、SUV和MPV“三驾马车”同时发力,成绩优异。轿车方面,凯美瑞去年累计销量217724辆,同比增长17%。SUV方面,“兰达兄弟”双星闪耀,汉兰达累计销量107733辆,同比增长13%;威兰达累计销量130880辆,同比增长76%。MPV领域的开拓初见成效,去年10月上市的赛那,挺进40万元豪华品牌价格区间,并用出色产品力满足了用户对家用中大型MPV的大部分需求。

  最后说“销售价值”。在TNGA加持下,广汽丰田销售结构持续优化,单车售价持续提升,越高端越畅销。以全新凯美瑞为例,20万元以上版本销量占比57%,2.5L+HEV销量占比52%。同时,TNGA车型销量665345辆,占去年全年销量高达79%。值得一提的是,双擎混动车型去年销量182060辆,同比增长98%,占全年总销量22%。相当于,广汽丰田每卖5辆车,就有一台是双擎混动。

  从以上三点看,广汽丰田作为合资车企的“学霸”代表,用“高价值”表现交出了一份优秀成绩单。

  高站位布局发展:2022年目标锁定“百万辆”

  2021年,广汽丰田的“学霸”级表现还与“高站位”有关。2021年,广汽丰田全年共导入10款新车,TNGA家族阵容强势扩容,产品布局加快完善。不仅实现轿车、SUV和MPV的全覆盖,而且进一步深化包括GAS、HEV、PHEV、EV的全擎布局。

  面向2022年,广汽丰田明确构建100万辆年产销体系,向合资企业头部阵营迈进。

  威飒和锋兰达是“承上启下”的两款新车,均在去年底全球首发,将在今年1月正式上市。这两款新车意味着广汽丰田实现了从大型SUV到小型SUV、从主流SUV到时尚潮流SUV细分市场的全覆盖,能满足用户多元化需求。

  针对智能化和电动化的趋势,广汽丰田今年将导入bZ纯电动专属系列首款车型——纯电动SUV bZ4X。该车基于BEV专属平台打造,搭载多项丰田首次导入的电动化技术,如新版TSS、异形方向盘、电池容量10年后90%高保持率等。

  在广汽丰田的规划中,bZ系列将在智能化和电动化上充分发挥丰田的技术优势,为用户带来更安全、更好开的纯电体验。实际上,TNGA导入中国市场以来,在四年时间里快速实现超过175万辆的家族销量,不同以往的炫酷、驾趣、智能和安全,构成了TNGA四大价值基因。而广汽丰田对TNGA亮点的总结,同样适用在e-TNGA上。

  2022年,广汽丰田将开启e-TNGA架构纯电车型的投放攻势,包括bZ4X在内,将在2025年之前投放五款纯电动车型。此外,从2022年开始,广汽丰田全系车型将支持OTA功能,100%搭载丰田车联网。

  所以,贯彻从“品牌进化”到“品牌升维”的战略规划,全面建成百万台体系,是广汽丰田2022年“虎虎生威”的目标。

  主动进击:三大战略展开,三层增长极形成

  实现“品牌升维”,首要的是要将其作为实际工作的思想指导和行动纲领。

  广汽丰田今年的表现被普遍看好。首先,国家宏观经济稳中有升,中国经济加速转型升级。其次,汽车新赛道积蓄新动能,数字化发展全面提速。第三,围绕“品牌升维”,广汽丰田将全面推进“全面高端化”“全方位电动化”“全领域科技化”的三大战略行动,进一步夯实体系能力。

  其中,随着三大战略行动的展开,“品牌升维”逐步渗透在广汽丰田体系的方方面面,作用立竿见影。在产品上,广汽丰田已经完成“金字塔”布局,呈现三层增长极。头部增长极是凯美瑞、汉兰达和赛那组成的TNGA“三大旗舰”,主打高端、豪华;腰部增长极由威飒、威兰达、凌尚等热销车型构成,分布在各主流细分市场;基盘增长极包括锋兰达、雷凌、C-HR等车型,入门即高配,确保基盘客户,尤其是年轻人。

  在生产方面,QDR品控更加精益求精,生产线一次性合格率提升至99%,供应商零部件不良率降低至0.29PPM。

  在服务方面,线上订车服务推出,线上下订更便捷,线上排队更公平,流程可视更安全。

  此外,在外界不易窥见的地方,广汽丰田还将推进营销精准化、生产精益化、研发敏捷化、管理智能化、跨领域系统化,进而提升智造品质和运营效率。

  这些只是起点,硕果还会更多,价值会持续的提升。一系列变革和焕新,将为广汽丰田冲刺“100万辆年产销”目标提供硬件和软件的支撑,在新高度上立足、行稳、致远。

  点评

  2021年,之于广汽丰田,注定是不平凡的一年,因为这一年,广汽丰田销量超过84万台,销量增幅高于行业平均水平,也高于多数合资车企同行。还因为,2021这一年,广汽丰田的TNGA家族仍在不断扩大。这“不平凡”得益于广汽丰田的步伐契合了行业和产业发展的大势,契合了汽车技术发展的方向。

  骏马自知前程远,无需扬鞭自奋蹄。2022年,广汽丰田会愈发努力,自上而下,由内及外。广汽丰田将持续聚焦“高端化、电动化和科技化”三大战略行动,以品质为基,以价值为导向,通过科技赋能,提供更创新的产品和服务,让人们的移动出行生活更有幸福感。

  这种“堂堂正正、攻守兼备”的打法,将为汽车企业带来稳健而快步的发展,给用户提供更多样化的购车和用车选择,在繁复多变的中国车市中也能起到“压舱石”的作用。

 
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