在体育竞技场上，下半场才是决定胜负的关键。当一支队伍在上下半场表现判若两队，人们就一定会好奇地询问：更衣室里到底发生了什么？

　　地产和汽车两个大宗消费行业，同时迎来了大变局，行业新生态、新范式逐渐在行业者和消费者面前展开。这一切，只是巧合？还是产业的底层逻辑使然？

　　于地产行业，扩张式的“上半场”已经过去，“下半场”要比拼的，是谁能真正满足广大群众多层次多方面的居住需求。新世界等开发商，针对家庭人口结构的变化趋势，推出“一步到位”的“三孩户型”；越秀地产则持续推动更多TOD项目的落地，从住处到办公室的通勤更顺心，工作和生活之间更能“瞬间转换”；万科花地湾持续打造“花地湾生活馆”，似乎在告诉大家：我们不止于卖楼，我们还要传递美好的生活理念。

　　这些产业一线的实践清晰表明，地产业者需要“刀刃向内”，彻底与过往的粗放型发展作别，转而向管理要效益，以品牌促发展。

　　于汽车行业，存量竞争态势和技术高速迭代，对车企提出了更高的要求。一款好车卖三代？可能行不通了。Z世代们对汽车的偏好瞬息万变，造车新势力们一个季度就给自己的车型换代了。主机厂的竞争力已经不完全体现在能卖多少车，品牌、技术和圈层，才是决定汽车智能化的“下半场”成败的关键因素。自主品牌对品牌向上的渴望尤其强烈，“一祺智行更美好”的新品牌口号，以及“趣、质、亲”的三大消费者核心价值，成为传祺“下半场”的竞争攻略。广丰的“兰达兄弟”在SUV领域的品牌优势进一步巩固，当“锋兰达”加入以后，“兰达兄弟”壮大成了“兰达家族”，这个“家族”的品牌价值将覆盖更大范围的用户群体。把客户变成粉丝，传统主机厂也在行动，广汽本田“躁梦节”已经连续举办两届，和用户共创车生活趣世界。

　　当“上半场”的浪潮退去，谁能先把自己“内功”练好，便能更好应对“下半场”。

　　对于带着领先优势进入“更衣室”的那些行业者来说，还远远没有到开香槟庆祝的时候；对于上半场暂时落后的那些行业者来说，也应该保持斗志。毕竟，下半场实现“逆转”的先例比比皆是。

　　近日，记者获得了一次与某汽车世界级专家面对面交流的机会。记者发现，在这位专家的办公室书架上，却鲜有关于汽车专业的书，更多藏书书名里的关键词却是“智能时代”“5G通讯”“数字化转型”，乃至“消费者行为学”“消费场景革命”等等。这些行业里的前沿领军人物，显然已经嗅到了时代的先声。

　　行业竞争的“上半场”已经结束，“下半场”的打法，将会有本质转变，留给他们在“更衣室”讨论的时间也不多了，是时候昂着头回到赛场——“该你上场了！”

　　黄金周特辑（2）

　　策划/陈洁华、雷煜

　　统筹/钟达文、邹峻、麦晓颖

　　本版文/广州日报全媒体记者 钟达文

　　本版图/视觉中国

　　全媒体生活服务部出品