5年前，当南部战区面向全军选调联合作战人才时，乔莎莎第一时间报了名。面对考官的连连追问，她的回答斩钉截铁——“我就想当一名从事作战的军人！”

　　5年来，身为南部战区某部高级工程师，她因全身心谋战务战、硕果累累而誉满全军，跻身我军联合作战某领域的“领头雁”。2020年11月，她作为全军唯一的女代表，被表彰为全军军事训练先进个人。

　　在乔莎莎华丽转身的背后，是一串闪烁着青春之光的备战打仗足迹——先后取得联合作战重大攻关成果30余项，多项填补我军相关领域空白；探索形成联合作战战法训法创新成果26项，在全军联合作战相关领域率先建起3个实验室，开创性提出“一细则五规范”“五步法”等机制方法，有力支撑了联合作战筹划指挥；带领团队参加军委、战区组织的重大演训活动20余次，为联合作战指挥决策提供精准支撑。

　　文/广州日报全媒体记者张丹羊 通讯员姜博西、王月中

　　图/解放军报记者栾铖

　　人才培养

　　乔莎莎领着团队在干中学、在学中干，培养了一批研究打仗的“活字典”“专门家”，24人成长为本专业领域核心骨干，5人入选战区骨干人才库。

　　专业研发

　　乔莎莎所在团队在全军联合作战相关领域率先建起3个实验室，研发各类专业系统软件10余套，有的还在全军推广使用。

　　“战场”分析

　　演练前夕，乔莎莎带领团队通宵分析“战场”态势、调阅“敌情”资料、分析目标数据，连续30多个小时没合眼，只为“把敌人的软肋死穴找出来”。

　　“为打胜仗带出更多会打仗的人”

　　“八一”前夕，乔莎莎所在团队群众性战法创新传来捷报：多项研究成果和分析数据进入实战方案，为指挥员研判和决策提供了可靠支撑。这是她注重发挥团队“聚合效应”结出的累累硕果。

　　“严”，是乔莎莎团队第一位的标准。报告中每个数据必须严格论证有出处，态势图上每个队标队号必须精准规范，材料中每个标点符号都必须准确无误……正是在这种近乎“苛刻”的要求下，团队成员不断突破自我，人才梯队拔节成长。

　　一次，该部工程师傅磊根据乔莎莎的要求，拟制了一份火力打击方案。当他信心满满递到乔莎莎案头，没想到被退了回来要求重新论证。看着乔莎莎在文稿上画的圈圈点点，傅磊刚开始有些不情愿，认为以目前掌握的资料没法再细化。

　　“打仗的事来不得半点凑合，过得去哪行？必须过得硬！”乔莎莎严肃批评了他。事后，她又协调战区军种提供资料素材，给傅磊指明修改方向。最终，经过精心修订的方案，得到了战区机关的高度肯定。

　　英雄不问出身。乔莎莎选人用人不看资历、不看头衔，看中的只是队员有没有创新想法、能不能吃苦肯干。工程师何彪特别爱钻牛角尖，对领导安排的工作，经常纠结“逻辑是否正确”。一来二去，团队很多人对他产生了看法，何彪也因“不合群”，渐渐滋生了“向后转”的想法。

　　乔莎莎却总是不厌其烦地给他讲道理，手把手带他研究作战课题，虽然常被何彪气得几天不想说话，但从来没想过放弃他。何彪终于找到了自己的价值，发挥专业特长，成了团队作战仿真“大拿”。“她身上有股‘魔力’，把我带进了团队，让我爱上了作战。”何彪感激地说。

　　“为打胜仗带出更多会打仗的人。”这是乔莎莎带队育人的初衷和心愿。她坚信，在逐梦强军、奔向一流的新时代，每个人的青春都有无限可能。近年来，她以密集的课题任务为“磨刀石”，领着团队在干中学、在学中干，培养了一批研究打仗的“活字典”“专门家”，24人成长为本专业领域核心骨干，5人入选战区骨干人才库。

　　“到听得见枪炮声的地方去”

　　在两代从军、全家党员的家风熏陶下，乔莎莎从军报国的信念坚如磐石。从国防科技大学毕业后，她先后在通信、保密、档案等岗位工作，但从没有淡忘军人的职责。那段时间，她利用一切时机提升打仗素质：任基层分队长，虚心学习带兵之道；做机关保密员，一有机会就跑到作战部门当“编外参谋”，一点一滴学习作战筹划；当档案管理员，潜心研究战史战例，从一份份作战方案、战斗日志和行动总结中探寻战争制胜机理。

　　2016年2月1日，中央军委举行战区成立大会，拉开了我军联合作战体系构建的序幕。4个月后，乔莎莎如愿成为南部战区某部一名工程师。“我的转型有些晚，但很庆幸赶上了这个时代。”她说，打仗不分男女，选择了战区，她就想一辈子干一件事情：务打仗谋打赢！

　　乔莎莎主动请缨参加战区作战课题研究攻关，“摸着石头过河”向我军联合作战的陌生领域发起了冲击。起初，她领衔的团队就两三个人，硬件设施简陋，研究资料也不多。没有研究方向，她带着团队来到部队，登战车、访军舰、上战机，深入一线问计官兵。这些年，她的“朋友圈”不断壮大，从陆军合成旅指挥员到海军舰艇长、空军飞行员，大家在训练中遇到难题，都乐意和乔莎莎探讨交流。

　　缺系统工具，乔莎莎积极争取军委机关支持，与军内外十多家科研院所联手研发。经过近5年的艰苦努力，乔莎莎所在团队在全军联合作战相关领域率先建起3个实验室，研发各类专业系统软件10余套，有的还在全军推广使用。

　　一次，她作为战区联合训练组成员，负责训练场模拟靶标构设。为了让部队尽快投入训练，乔莎莎一下飞机便赶往训练场校验模拟靶标。就在她到达训练场时，雨势突然变大，瓢泼大雨打得地面噼啪作响。想到靶标构设不到位训练没法展开，她心急如焚，冒雨将40多个星罗棋布在上百亩山地的靶标，逐一进行踏勘校验了一遍。一路走下来，她全身浇透，作战靴、裤腿上满是泥巴。

　　“3号靶标方位不准确，11号大小不符合比例……”与部队交换意见时，乔莎莎把每一个不符合要求的靶标都一一点了出来，有的连内部构造、建筑材质、规格颜色等改造要求，都详细进行了明确。“打仗来不得半点虚的，否则上了战场就要付出生命的代价。”乔莎莎坦言，“到任务一线去，到听得见枪炮声的地方去！只有这样，心里才感到踏实。”

　　这些年，她抓住每一次到演训场、到任务一线的机会，身体力行收集掌握第一手资料，打通从“中军帐”到战场的“最后一公里”。

　　“把敌人的软肋死穴找出来”

　　春夏之交，一场联合作战背景下的红蓝对抗演练正酣。红方“中军帐”内，荧屏闪烁，一组组复杂“敌情”接踵而来，战场态势瞬息万变。

　　“综合蓝军兵力布势、补给阵位等特点分析，‘敌’作战链和补给体系上存在5个方面的短板……”乔莎莎分析“战场”态势、精算兵力行动，经过层层抽丝剥茧，此前还是山重水复疑无路的“困局”，顿时变得“柳暗花明”。是役，红方指挥员果断采纳她的意见，以“敌”短板弱项为作战筹划突破口，打了蓝军一个措手不及。

　　而在演练前夕，乔莎莎带领团队通宵达旦分析“战场”态势、调阅“敌情”资料、分析目标数据，连续30多个小时没有合眼，只为了“把敌人的软肋死穴找出来”。

　　“备战打仗只有旺季、没有淡季，我们永远只有两种状态：打仗和准备打仗。”在她看来，在战位就必须时刻想着打仗的事，时刻保持战斗状态，聚焦对手摸实底、研战法，力求知己知彼、增大胜算。

　　一次演习任务部署会上，向来担负“红军”角色的乔莎莎所在团队，被要求扮演“蓝军”。面对个别团队成员的不解，乔莎莎在动员部署会上说出了自己的看法：“演蓝军，正是身临其境了解对手、研究对手的绝好机会。”为确保拟制的作战计划像蓝军，她要求每名成员“本色出演”，深度沉浸角色，把蓝军的典型作战样式和战术战法了解清、研究透。

　　乔莎莎带领大家从基础敌情研究入手，结合蓝军战备能力水平和未来新质武器装备研发运用等情况，分析总结蓝军导弹攻击、水下突袭、特种破袭等行动特点规律，基本摸清蓝军联合作战的指挥结构、基本流程、组织实施、兵力运用等情况。

　　经过近2个月的奋战，多项从蓝军视角研究拟制的作战计划、策略战法出炉。

　　“搞联合作战需要科学家精神”

　　“搞联合作战需要科学家精神。”乔莎莎说，未来联合作战工作以大数据推理、精确计算、模拟仿真为基础，必须有教授般的专业素养和科学精神。

　　“如果对蓝军实施封锁，他们最长能坚持多久？”一次演习作战研究会上，指挥员突然询问，现场一片寂静。乔莎莎决心拉直这个问号。刚开始，大家都觉得这是不可能完成的任务，“蓝军一个补给站每次能补充多少物资？补充哪些物资？物资储备是多少？每天消耗多少……这些基本问题都不清楚，怎么算？”

　　她带着大家一头扎进资料筐里“淘宝”，从海量数据和蛛丝马迹中，对蓝军自持力进行提炼分析。经过2个多月的努力，最终拿出了“图表+数据”的研究报告。这份报告里，每个阵地能存多少水、油、主副食和武器弹药，每天主战装备消耗多少油，每天人员消耗多少主副食，最长能持续多少天，都精确到了个位数。

　　乔莎莎身上还有股科学家般的质疑精神，敢于打破常规、挑战权威。一次演习中，她大胆提出：运用轰炸机隐蔽突防，打击蓝军军事基地。面对质疑，她选择用科学数据说话。

　　围绕“打什么目标用什么弹药”“敌防空体系拦截概率是多少”“我使用多少枚导弹能够突防成功”等问题，她带领团队精算细算、多方验证，还设计了相关计算支撑软件。几天后，一套以数据和仿真推演结论说话的火力打击方案，再次送到作战会上讨论时，得到大家的充分认可。

　　这是一组以科学精神研究“打仗学科”的科学数字：一项作战研究课题，平均收集、消化信息资料数十万字；一份火力打击方案，涉及多个军兵种，涵盖多种武器弹药，涉猎计算机编程、运筹学、爆炸力学、测绘学和外军作战理论研究等多个专业学科，以及熵权法、有限元法、层次分析法等多种算法……

　　计算精确度也十分苛刻。记者翻阅作战方案看到：一栋房子哪根梁柱最脆弱？建筑物用的是什么标号的水泥……都要算出个所以然来。有的战友开玩笑说，“我们算天算地算万物，乔高工把我们逼成了‘科学家’。”