于变局中开新局。面向未来，站在“十四五”开局之年，如何洞察并满足城市升维浪潮下的新需求，已成为企业发展的新课题。作为房地产行业最具影响力的区域公司之一，世茂海峡发展公司将如何提升自身与城市之间的黏性，如何实现城市资源的高效整合和流动，如何把握市场供需，打造精准用户价值等诸多命题视为新发展逻辑下的新考验。

　　据悉，在跨过千亿业绩的里程碑后，2021年，世茂海峡提出了“为时代当先”的全新品牌主张，全面回归产品与服务。凭借自身多元能力及前瞻板块布局优势，以“城市共建者”角色积极赋能城市发展的同时，加速其业态及资源对用户生活场景的重塑，充分体现出先行时代浪潮中的担当与实力。

　　文、图/刘丽琴

　　视野当先 从先见到共建

　　可以看到，过去数年，世茂海峡项目布局版图迅猛发展，在全国9省市落子超220个项目。2021年，世茂海峡巩固“大南方”格局，以广东、福建、海南、广西等南部省（区）为主战场，实现深度聚焦区域以支撑在重点城市精耕。

　　据了解，从过去强调战略布局，到如今板块趋势捕捉与城市深耕效率并举，世茂海峡背后考量的是谋求综合竞争能力的全面发展。对此，世茂海峡锁定“城市共建”，聚焦未来5年发展战略，开启全面战略升维。其中，“共建力”“综合运营力”“影响力”成为核心关键，伴随其首个五年战略的贯彻和落实，其在大湾区也将迎来新一轮高质量发展。

　　所谓共建力是指适配国家发展策略，满足城市需求。在粤港澳大湾区，世茂海峡以《粤港澳大湾区发展规划纲要》为蓝本，以城市产业特色为实际，实现对大湾区城市的针对性投入。包括建设多个超级地标综合体，在江门的文旅大盘，打造湾区住假范本；广州滨江的高品质项目，让主城稀缺资源焕新……真正做到“一城一策”的价值落位。

　　在综合运营力方面，实现全业态协同，全维度赋能。据悉，世茂海峡运用综合开发优势，影响城市的骨骼与肌理，实现对城市的深度扎根与赋能。以酒店为例，世茂港珠澳口岸城酒店近期正式奠基，将打造湾区最大酒店集群之一；以文旅为例，江门世茂碧海银湖继“海洋故宫世界”等空间IP后，再度开放1万㎡旅拍摄影基地。世茂海峡不断为湾区创造丰富生活图景，多维度、全方位地参与城市生长发展。

　　凭借标杆口碑树立，大湾区已成为世茂海峡稳定增长极。数据显示，2020年，布局大湾区首年业绩超400亿元，实现历史性突破。截至目前，深圳世茂深港国际中心稳居全国各类公寓类产品销售榜单第一；世茂港珠澳口岸城连续8个月卫冕珠海商办类成交TOP1，品质口碑夯实品牌护城河。

　　用户当先 从需求到场景

　　竞争激烈的大湾区，无疑是企业能力的试炼场。世茂海峡将创造价值视为公司发展的基石，以用户思维打磨优质产品和服务。

　　世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼提出：“世茂海峡走向全国、来到湾区，就是为了产品品质、经营能力、管理能力的再提升与再革命。”

　　从产品来看，世茂海峡践行“每一座城市，每一个业态，都要有标杆作品”的产品策略，展现其多元业态复合产品的卓越整合能力，并注重国际化与在地化相结合。

　　世茂港珠澳口岸城打造大湾区的世界会客厅，规划建筑面积约120万㎡的湾海不夜城，项目集艺术生活与高端商务生活方式于一体，涵盖世界滨海公园、国际艺术、会展双文化中心、高端酒店集群、潮流主题商业等业态。

　　在福建，位于福州的世茂帝封江项目，世茂海峡在600亩土地之上，全面引入集团“大飞机战略”多元赋能，规划建筑面积约18万㎡的世茂帝封江·宽厚坊，打造水上三坊七巷，缔造城市消费升级新引擎。

　　特别值得一提的是，世茂海峡构建了从前端设计开发，到空间运营服务的全程交互体系——“耕心生活-世茂海峡7X全维生活服务体系”，旨在打通交付前后的全服务场景。

　　在交付前，世茂海峡通过常态化工地开放等举措让用户及时了解施工进度、现场施工情况，确保透明高效的沟通。比如，今年5月末，广州世茂天鹅湾开启工地开放周，邀请准业主到现场验房，以高标准成品保护为亮点，展示项目园区改造、AI智能化、人文会所配套。

　　在交付后，世茂海峡打造了涵盖交付、亲子、时令、文化、公益等多维度社群生态，以“耕心”IP为原点运营活动子IP，迄今已衍生了123个社团。此外，世茂海峡旗下多元产业链的创新布局，可进而反哺地产核心业务，提供空间增值服务，促进对多元生活场景的更新与赋能。

　　变革当先 从一线到长线

　　在新开局之年，面对市场和行业的新变，划定未来5年航向的世茂海峡再度谋变，将以组织变革的提效，焕发内生新动能。各职能结合经营实际和发展需求对世茂海峡2.0战略进行解码，深度落实战略执行力。

　　世茂海峡董事会于5月正式发布“十大必赢之仗”，涵盖8大职能，推动企业向下一个五年高质量发展进发。据悉，“十大必赢之仗”包括精益运营、代销代建、城市共建、品牌运维、卓越操盘、城市更新、资产合作、城市标杆、品控及用户服务等各维度。

　　而长线制度设计，将加速世茂迈入“质造”时代。世茂海峡品控中心的正式成立，代表世茂海峡向制造业靠拢，全方位把控产品品质、迭代产品力的决心。品控中心将链接成本、工程、设计三大职能，建立起全业态产品力稳定输出、卓越标杆产品制造的联合管理机制。

　　责任当先 从格局到使命

　　为时代当先，就意味着世茂海峡要以更长远的视野、更宏大的格局，重塑组织的使命与方向。与城市交融在一起，是公司更大的价值。

　　截至目前，世茂海峡版图中除住宅项目外，已拥有2个城市级综合体的超级项目、8个城市地标、16个商业中心、15个文旅项目、12个酒店、4个文博项目和3所国际学校，这意味着世茂海峡已经具备城市共建的长期视角。

　　今年前5月，世茂海峡累计实现合同销售金额505亿元，在粤港澳大湾区、海峡西岸城市群、海南国际旅游岛等多个区域树立卓越市场口碑。千亿之上再生长，源自世茂海峡“为时代当先”理念的超前兑现。迈入2.0发展时代，世茂海峡在产品、服务、运营等各个维度能力的沉淀与升维，将助推其在新赛道上的再一次引领。