党建专题
今年2月25日,全国脱贫攻坚总结表彰大会在人民大会堂举行,内蒙古伊利实业集团股份有限公司(下称“伊利”)作为乳制品行业唯一的先进集体接受表彰。“党建引领、产业带动、精准发力、全面脱贫”是伊利遵循的精准扶贫十六字方针,其中以党建领航企业发展方向是伊利能够行稳致远的根本原则。
“非公企业更要坚定不移跟党走。”伊利党委书记、董事长、总裁潘刚的话掷地有声,道出了伊利集团党建强、发展强的奥秘。在新冠肺炎疫情突发的2020年,伊利凭借强大的抗风险能力,营业总收入达968.86亿元,归母净利润70.78亿元,不仅实现了业绩的逆势增长,还提前完成了“全球乳业五强”的战略目标。
文、图:涂端玉
伊利业绩逆势双增
2020年前三季度,伊利业绩实现逆势双增,营业总收入737.70亿元,增长7.42%,净利润60.44亿元,增长7.00%,强势挺进全球乳业五强,连续7年蝉联亚洲乳业第一。
让党建引领企业高质量发展
多年来,伊利持续探索党建最优工作模式,坚持“以人民健康为中心”的理念实现企业高质量发展,践行好社会责任的“两个促进”为目标,发挥好政治思想教育、党组织堡垒、党员先锋的“三个主动”作用,实现党建工作与生产经营、企业文化、群团工作、从严治企的“四个融合”,形成了以“一中心、两促进、三主动、四融合”为特点的“1234金字塔”党建工作模型,团结带领党员职工勇担振兴民族乳业重任,登顶全球乳品品牌价值排行榜首,不断提升中国乳业的国际话语权。
为履行全面从严治党责任,伊利推行党委班子和经营管理层交叉任职,确保党建工作与生产经营工作同部署、同谋划、同推进、同考核,还将党的初心使命作为企业文化的基础和底色,并把文化“软实力”转化为增强企业核心竞争力的“硬指标”,深度影响全体员工的思想和行为。
按照“五化协同”工作思路,深入开展“双强六好”党组织、“最强党支部”创建行动。依托伊利党校、伊利智慧党建系统等各类“党建+”平台狠抓党员教育,深入开展关心关爱党员“五个一”行动,常态化开展“最美伊利党员”“党员先锋号”等评选活动和党支部“先锋指数”评比,不断激发党员的先锋模范作用。
在党建工作的核心引领下,伊利凭借强大的可持续发展能力,位居全球最有价值的乳品品牌榜首。克服疫情影响,2020年前三季度,伊利业绩实现逆势双增,营业总收入737.70亿元,增长7.42%,净利润60.44亿元,增长7.00%,强势挺进全球乳业五强,连续7年蝉联亚洲乳业第一。
创新激活企业发展内生动力
民以食为天,食以安为先,为确保消费者舌尖上的安全,伊利始终将食品安全问题作为重大的政治任务来落实,制定“品质为本、创新为核、国际化为翼”的发展战略,将严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链,三级食品安全风险监测防控体系覆盖80多个检验单元、1000多个检验项目,检测规程设置了“质量标准三条线”,即在国标线的基础上,提升50%标准制定了企标线,又提升了20%标准制定了内控线,在检测设备方面累计投入7.4亿元,确保为消费者生产100%安全、100%健康的乳制品。
2020年权威数据报告显示,伊利凭借91.6%的品牌渗透率,连续五年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。伊利对食品安全与健康的坚守,赢得了消费者的充分认可。
在伊利人眼里,“伊利即品质”是至高无上的信条,坚持弘扬“企业家精神”和“工匠精神”,为消费者提供高品质的产品和服务。伊利人坚信,创新是驱动品质升级的有力支撑,是引领持续发展的澎湃动力。
多年来,伊利坚持“以消费者为中心”,奏响了自己的“创新三部曲”:以数字化转型赋能全链创新、以智慧+产业“双融合”构建创新体系、以科技研发驱动产品创新,完善创新生态圈,积极推进“让世界共享健康”梦想的实现。
为啃下创新这块硬骨头,克服中国乳业的“卡脖子”问题,伊利紧密围绕国际乳业技术研发的重点领域,在全球构建研发平台,与农业、食品、生命科学领域的顶尖科研院校、机构,建立起战略合作关系及合作机制,布设了一张涵盖全球领先研发机构及全产业链的创新网络。
截至目前,伊利全球专利申请总数、发明申请总量位列世界乳业第三,成为引领中国奶业振兴的创新高地和强力引擎。党员巴根纳带领团队研发的舒化无乳糖牛奶,一举解决了亚洲消费者普遍存在的乳糖不耐受难题,荣获多个国际大奖。党员陈青山致力于中国母乳数据研究,率领团队攻克了中国母乳核苷酸添加比例及功效验证科技难关,研发出了最符合中国宝宝体质需求的奶粉。
从“走红”全球的常温酸奶安慕希,到基于大数据技术开发的“NOC须尽欢鲜果活菌冰淇淋”,再到植选豆乳、乳矿轻饮、伊刻活泉矿泉水等多元化的健康新品……一直以来,伊利始终秉承“不创新,无未来”理念,将创新作为重要的发展战略,不断加快创新步伐,通过“搭平台、创模式、聚人才”,坚持走“开放式创新”之路,依靠新技术、新原料、新工艺推进增品种、提品质、创品牌,伊利产品稳居市场主要位置,成为最耀眼的中国品牌。
有担当:做产业扶贫排头兵 乡村振兴擎旗人
伊利探索实施了“产业基地精准扶贫模式”,先后在内蒙古、陕西、甘肃、宁夏等20多个地区投资数百亿构建起多个现代化奶产业集群,解决贫困地区劳动力流失、就业率较低等问题,并将奶业振兴与脱贫攻坚有机结合、有效衔接,从而带动当地脱贫奔小康。
伊利还积极开展“龙头企业”+“党支部”+“合作社”+“村民”的“1+1+1+N产业链党建兴农”实践。在伊利产业基地所在地区,伊利的党支部与村党支部结成共建帮扶关系,通过订单农业和众筹牧场开展青贮收购与奶牛养殖等产业项目,并以种植补贴和保本分红的方式实现村集体经济的壮大与农牧民的增收。2019年以来,伊利为内蒙古土默特左旗10个参与青贮种植的共建村累计创造收益超过3000万元;参与众筹牧场的农牧民在正常经营情况下,平均每股每年可领取1000元-3000元。
伊利牢记“为国家分忧、为民生担责”的初心使命,强化与农牧民的利益联结,推出“七个联结”精准服务模式。2016年以来,通过提升奶牛平均单产,降低养殖成本,改良奶牛种群等举措,助力农牧民增收超50亿元。截至2021年2月28日,伊利累计为7980户产业链合作伙伴融资718.22亿元,带动500万养殖从业者走上了致富的道路。
在新冠肺炎疫情特殊时期,伊利坚决贯彻农业农村部保障肉蛋奶市场供应的要求,顶住市场需求萎缩、产销齐降、成本大涨等经营压力,加快推进复工复产,同时为抗疫累计捐赠2.8亿元,受到了社会各界赞赏。