广东医科大学附属东莞第一医院
东莞市东南部中心医院不断装备先进医疗设备，持续提升救治能力。
自2020年12月实施校地共建以来，在广东医科大学和东莞市委、市政府领导下，在东莞市卫生健康局指导下，广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）立足“一急一慢”发展定位，全面加强医院内涵建设和特色化发展，统筹推进医、教、研、管协同发展，医院整体业务能力与发展水平实现显著提升。
四年来，他们累计开展新技术新项目361项；累计引进博士等高层次人才221名，建立省、市级名医工作室11个；创建东莞首个片区医联体；连续三年获得多个国家自然科学基金项目；2022年国家公立医院绩效考核成绩B+，提升462名。如今，东莞市东南部中心医院即将申报三级甲等综合性医院评审，力争在2025年底前通过。
强化党建引领，赋能高质量发展
党的建设，事关医院发展的方向和道路。校地共建四年来，东莞市东南部中心医院党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，以“三行动·三提力”为主抓手助推医院高质量发展，努力答好“创三甲”的时代答卷。
实施凝心铸魂行动，全面提升思想引领力。医院党委切实把政治建设摆在首位，把稳发展方向不动摇，加强政治引领的作用。扎实落实管党治党、治院兴院主体责任，分层次分类别系统化对全体中层干部、支部书记、支部委员培训，党员干部的素质能力、政治担当、干事创业精气神进一步提升。
实施强基提效行动，全面提升政治引领力。医院探索将支部建在中心上，建立党支部19个，优选高学历、高职称的医学主任挂帅支部书记、党建责任人，将2名有较高学历和现代管理理念的高层次人才引进党委班子，持续落实医院党建“四有”工程建设、“四强”党支部建设、“一支部一特色”创建等工作。
实施聚力赋能行动，全面提升发展贡献力。医院与志成冠军集团、仁康医院等单位合作，开展了党建联学共建、义诊等活动，并组织专家团队赴河源紫金凤安镇等地进行义诊、健康宣教和送药服务。派出多名医务人员参加柔性援藏援疆等帮扶工作，获得当地政府、医院、群众一致好评。
全力冲刺三甲，促进综合能力攀升
在校地共建政策、资源的推动下，东莞市东南部中心医院在人才梯队、学科建设、科研能力及医疗救治水平方面实现了全面跃升。2024年，医院发展再提速，三甲前置条款已全部达标，即将申报三级甲等综合性医院评审，并力争在2025年底前通过评审，比校地共建协议约定的时间提前了整整三年。
目前，他们正围绕等级医院评审标准，制定“133”创三甲工作方略，即“一个核心、三大工程、三大跨越”。其中，“三大工程”包括实施业务管理优化工程、实施数据治理提质工程、实施“三甲”指标内审工程；“三大跨越”则是数据管理与质控能力实现新跨越、专项培训与文化建设实现新跨越、整体竞争力与品牌影响力实现新跨越。通过创建三甲医院，全面提升医院的医疗技术、服务水平、科研实力和管理效能，增强医院在区域内的竞争力和影响力。
2022年，东莞市东南部中心医院国家三级公立医院绩效考核排名618名，达到B+级，比前一年提升了462位，增势显著，为此，还在东莞市绩效考核总结与部署工作会议及东莞市2024年医政工作会议上作国考工作经验分享。
为确保2024年国考工作的持续改进，他们针对重点指标进行了深入分析，制定了切实可行的提升方案。同时，开发了首个“国家公立医院绩效考核指标分析”季报及公立医院绩效考核指标管理平台，实现了对考核指标的全过程、全环节管理。
加强人才引培，构筑精英医疗团队
东莞市东南部中心医院坚持“人才强院”战略，在大学提供医院100个大学编制和各级政府给予资金及政策支持下，推行“头雁计划”“百人计划”，建立“引、培、服”全链条全闭环管理机制，吸引全国各地的优秀人才。
校地共建四年来，东莞市东南部中心医院累计引进博士等高层次人才221名（全职博士69人），占比15.88%，比三年前增长72倍，同时引进上海交通大学团队，以及康景轩、王友发、王新陆、夏正远、苏磊、黄国志、方驰华等国内外顶尖人才，并建立了省、市级名医工作室11个，医院人才聚集效应呈现良好发展态势，为医院的快速发展奠定了坚实的人才基础。
构建海纳百川引才“强磁场”。围绕医院学科体系定位制定人才引进的“矩阵式”规划，纵向明确各学科人才引进的重点方向，横向明确引进人才的层次，形成清晰的引才蓝图。通过以才引才、以会引才、以平台引才等多种形式，坚持“学校医院”联动、“线上线下”并行、“国内国外”并重，实施顶尖人才突破计划引进国家级人才5人，通过高端人才引领计划引进省级人才19人、市级人才20人，聚力实现“头雁领航雁齐飞”的人才雁阵效应。
打造充满活力的团队“加速器”。医院借助双聘模式聘任大学专家学者进行产学研深度融合，完善科研经费使用机制，用好人才优惠政策，推动科技与人才融合共进、协调发展，实现人才的良性循环，共同推动科技创新。2024年，人才类项目获批量创新高，其中特色人才7人，东莞名医项目1项，领军人才项目2项，杰出青年医学人才项目7项。加大力度选拔优秀博士后人员入站，现已入站6名博士后，其中2名已获中国博士后科学基金面上项目。申请博士工作站1个、备案博士后创新实践基地1个，努力打造人才雁阵梯队。
奏响多措并举服务人才“主题曲”。坚决落实“领导干部联系高层次人才制度”，搭建完善的人才沟通机制，凝聚全院关心人才、爱护人才、成就人才的共识。全面升级高层次人才服务政策，优化细化服务内容，加强人才项目申报指导，定期督导项目执行情况，大力推行人才项目申请统一化、高效化管理服务模式，人才项目申报数量呈现逐年递增的趋势。
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