近日，张家界旅游集团股份有限公司发布2024年半年报，因游客量增长与营收、利润下滑之间的强烈反差而引发热议。与之类似，最近，哈尔滨、淄博、天水等网红城市的“成绩单”也并未匹配其网络热度。（9月3日《经济参考报》）

　　客观来看，没有任何一个热点可以长久占据流量资源，网红城市亦不例外。近几年，文旅“顶流”交椅轮流坐，网红城市“你方唱罢我登场”，各种网红打卡地如雨后春笋般涌现。这恰恰表明，各地想要接住“泼天富贵”，实现流量转化与变现紧迫且必要。但从数据看，一些地方的经济表现并不理想，有的热门景区、文旅企业还陷入了亏损状态。由此，一个话题被抛出：网红城市“旺丁不旺财”问题何解？其实，这与我们常讨论的话题“流量变留量、网红成长红”系出同源。要回答这类问题，不妨先找找“为什么”。

　　“泼天流量”为何没能“带飞”经济？原因很复杂。有的地方通过短期、集中的城市营销一跃成为“网红”，但如果当地设施和服务跟不上，最终难免“原形毕露”、惨淡收场。再者，“不在场关注”和“在场体验”本就不同，或许游客一时上头、说走就走，但想要他们乐于掏腰包、就地消费却没那么容易。垃圾遍地、交通拥堵、消费宰客、项目“复制粘贴”……劝退的因素多了，留下来消费的意愿自然就低了。还应看到，有的地方文旅行业占GDP比重本身不高，且旅游消费结构单一，仅靠文旅一张牌“逆天改命”似乎也不现实。

　　对网红城市来说，流量涌入才是考验的开始；热潮褪去，实打实的效益才见真章。何以“人财两旺”？问题里往往藏着解题密码。比如，可以依托游客画像、数据赋能等，把基础设施、公共服务、产品项目、运营管理等方面的短板精准补上。再如，跳出“一亩三分地”，撬动文旅带动百业兴旺的“热效应”，全方位打造营“游”生态、丰富消费场景。立足更长远，还应持续打造“友好型市格”、深挖城市文化内涵，塑造“人无我有、人有我优”的差异化竞争力。把流量用起来，让消费留下来，真正“叫好又叫座”，网红城市才能红得长远。