“穿梭45·身边故事会”活动

　　改革开放之初“清远经验”的改革精神，如何激励今天的我们？在改革开放45周年之际，由广东省人民政府新闻办公室主办的“穿梭45·身边故事会”活动第一场在清远举行。第一场活动的主题为“清远经验”。清远市委原书记梁戈文、广东省国资委党建工作处处长邓赛、清远市连樟村党总支委员陆国威，现场讲述了他们与“清远经验”相关的故事，传承发扬改革创新的勇气和精神。

　　文、图/广州日报全媒体记者曹菁

　　改革历程：“不吃‘大锅饭’，大家更有劲儿了！”

　　45年来坚持发扬光大“清远经验”

　　在清远氮肥厂推行“超计划利润提成奖”改革时，梁戈文正担任清远县委新闻秘书，还是个年轻小伙子。当时，他参与调研采写了关于这场改革的报告，见证了改革从开始到最后成功的过程。

　　“改革开放之初,地处粤北山区的清远交通不便，经济落后。由于实行计划经济，工业管理比较落后，企业普遍存在吃‘大锅饭’的现象。”梁戈文说，当时清远氮肥厂产量上不去，亏损数字年年上涨。

　　1978年，借全国开展关于真理标准问题大讨论的“东风”，处于困境中的清远氮肥厂召开了讨论大会。氮肥厂上下一致同意，通过改革奖励制度来提高大家的积极性。从1978年10月开始，清远县委同意在氮肥厂等四个厂试点“超计划利润提成奖”。

　　“不吃‘大锅饭’，多超多提，多劳多得，大家更有劲儿了！”梁戈文说，“超计划利润提成奖”效果出奇的好，企业第一个月就实现了盈利。虽然当时这场改革实践引起较大的非议与争论，但清远县委坚持改革不动摇，在实践中不断完善，最终取得了成功。

　　在“清远经验”改革精神的鼓舞下，清远继续在自我革新的道路上前进。梁戈文出任清远市委书记期间，清远顺利实现从打“扶贫牌”到打“发展牌”“生态牌”的转变，逐渐由“寒极”转变为投资“热土”。

　　“如今，清远呈现出全新的奋进姿态，这些变化让我很欣慰、很振奋。”梁戈文认为，“清远经验”由清远干部群众所创造，并由清远一届届领导班子和广大清远人民45年来坚持发扬光大。“清远经验”大胆改革、勇于创新的勇气和精神，依然值得当下的我们不断传承和发扬。

　　四个阶段见证国企改革光辉历程

　　“清远经验”的故事，是从国企改革开始。2004年，邓赛成为省国资委成立时公开招录的第一批公务员，一直从事国资国企改革政策研究工作，见证了近二十年广东国企改革的光辉历程。

　　邓赛现场介绍了广东国企改革经历的四个阶段。“第一个阶段的主要特征是‘放权让利’、扩大企业自主权。”邓赛说，清远国有企业率先实行“超计划利润提成奖”，率先扩大企业经营管理权限，改革的一小步，推动了广东国企改革的一大步。

　　邓赛介绍，第二阶段，国有企业逐渐走向市场，国企改革开始从政策调整转向建立现代企业制度的制度创新、从战略上调整国有经济布局结构的新阶段。

　　随着进入新世纪，改革进入了第三阶段，各级国资监管机构相继成立，国企改革进入改革完善国有资产管理体制与推动现代企业制度的创新深化新阶段。

　　“第四阶段，全面深化改革、系统设计推进国企改革的新时代开启，特别是2020年开始实施的国企改革三年行动，推动国企改革取得历史性成就。”邓赛说，广东坚持敢为人先、敢闯敢干的改革精神，推动国企改革始终保持走在全国前列，国企改革三年行动在国家三次评估中均获评“A”级。

　　“我们知道，在经济工作者眼里，靓丽的数据才是最深情的告白。”邓赛现场介绍了一组数据：截至2022年底，全省地方国资监管企业资产总额超16万亿元，位居全国地方监管企业第三；全省地方国资监管企业中，资产超千亿元的大型骨干企业33家，6家企业进入《财富》世界500强。这意味着，广东国有经济规模实力不断壮大，正推动国民经济持续健康发展。未来，广东国资国企将继续争当高质量发展先行军，将改革创新中激发出的磅礴力量，转化为破浪前行的强劲动能。