本报讯 （记者舒涓 通讯员鞠杨、穗府研）“广州市的国有企业不能做侏儒，要做巨人！”昨天下午，广州市市长张广宁主持召开办公会议，了解越秀集团发展现状，研究集团下一步发展规划。张广宁勉励越秀集团积极应对国际金融危机的影响，创造性地贯彻落实好中央和省、市的决策部署，加大结构调整力度,促进产业升级，集中有限资源做大做强现有的主业，在推动全市经济平稳较快发展中继续发挥国有大型企业的骨干作用。市领导邬毅敏、李荣灿、陈明德、甘新参加了会议。

　　在听取越秀集团和相关部门工作情况汇报后，张广宁对越秀集团近年来的发展成绩表示肯定，并就进一步加快越秀集团发展提出了三点意见：

　　一是要认清形势，坚定信心，明确方向，奋发图强。越秀集团作为广州市具有较强带动力、影响力的大型国有企业，作为广州招商引资和开展对外经贸合作的桥梁和窗口，积累了一定的实力和市场竞争经验。在国际金融危机影响下，越秀集团要立足当前，着眼长远，使应对国际金融危机冲击的过程成为推动企业发展上水平的过程。要进一步明确集团的发展定位，率先改革创新，做大做强，实现由政府窗口公司向建立现代企业制度、具有较强竞争力的国际化企业集团转型。推进资本结构多元化、产业发展多元化，加快形成具有国际竞争力的产业结构和组织结构，不断提升集团整体竞争力。（下转A8版）

　　（上接A1版）二是要大力调整优化结构，增强企业发展后劲。广州市已明确了加快构建现代产业体系的总体部署，强调要以高端发展为取向，以现代服务业为主导，形成现代服务业、高新技术产业和先进制造业融合互动、协调发展的局面。越秀集团要按照市的产业结构调整要求，结合自身实际，加大结构调整力度,集中有限资源做大做强现有的主业，主动剥离不具竞争力的业务，力求取得新的突破和发展。要保持房地产业健康平稳发展。越秀集团在房地产业方面有一定的基础，要抓住贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》，推进广佛同城化建设，以及广州举办2010亚运会的重大历史机遇，积极参与广州旧城区改造和城中村连片改造，加强商业地产的培育，在广州城市发展建设中发挥国有大型企业的骨干作用。要做大做强交通建设产业，积极参与广州交通基础设施的建设和运营，在增强广州作为珠江三角洲和华南地区综合交通枢纽功能方面发挥更大的作用。要积极拓展金融产业，围绕广州金融中心建设，整合穗港两地资源，打造和培育一个业务特色鲜明、核心竞争力强的金融服务产业板块。要加快发展现代服务业，在展览贸易方面要力求有所开拓。要整体提升制造业发展水平，在原有的造纸、水泥、电池等传统产业优化升级的基础上，着眼长远，加快技术进步和产品开发，加快培育新的经济增长点。通过几大板块互动发展，形成产业经营和资本经营双轮驱动的发展格局。

　　三是要坚持深化改革，增强企业发展活力。越秀集团必须完善经营管理机制，强化现代经营理念，规范资本和资产的运作和经营，借助香港国际金融中心的平台开展资本运作，转变资产增长方式，促进企业在资本高端领域的发展，实现国有资产保值增值。要完善法人治理结构，优化企业组织结构，推动传统国企管理模式向现代企业制度转变。要处理好集团与属下企业的关系，既要有效发挥集团总部作为整个集团“战略管理中心、投融资决策中心、财务和资产管理中心、资本运作中心、人力资源管理中心”的作用，又要充分调动属下企业市场经济主体的积极性，促进属下企业走市场化、专业化经营之路。