（紧接A1版）主要得益于及早进行了产业转型升级和引导企业扩大内销。”

　　据尹景辉介绍，大朗镇在2006年便开始通过政府推动和企业主导相结合，按市场规律推动产业转移和升级转型。在广东省内建立了东莞大朗（信宜）产业转移园，并与江西、湖南、广西等地建立产业转移联系，转出低端工序。位于粤西山区的东莞大朗（信宜）产业转移园已吸引了12家企业落户，转出了织片、缝盘等劳动密集型工序，解决当地就业5.5万人。

　　颖祺公司5年前开始陆续将劳动密集型工序转移出去，在四川、重庆、贵州、广西等地设立了12家分厂。目前，该公司在大朗镇的工人有2800多人，而在其他地方却有1万多人。李谋任说，产业转移解决了招工和劳动力成本上升问题，完善了产业链条，提高了成本控制能力。

　　潜力巨大的国内市场进一步增强了大朗镇毛织品抵御金融危机影响的能力。大朗镇从2005年开始帮助企业加强研发、创立自主品牌以扩大内销，目前内销已占大朗镇毛织品销量的40％。

　　圣旗路公司从上世纪90年代中期开始改变单纯的贴牌加工，推出两个自创品牌，建成强大的国内连锁销售网络。公司加盟部经理柯剑说：“由于国内消费者的品牌意识不断增强，公司对明年的销量充满信心。”

　　促进转型升级　增强“中国制造”竞争力

　　东莞东晟羊绒制品有限公司原来是鄂尔多斯公司的一个加工基地，2006年该公司认识到贴牌并非企业的长久之计，便注册了“印象草原”的品牌，定位为“做中国羊绒衫量体定制的专家”，不断推出成系列的自主产品。今年9月，来自全国各地的15个加盟商共订购了该公司的180多款样衣。

　　东晟公司总经理李胜利说：“随着加工制造业成本的增加，附加值不断降低，贴牌类生产企业肯定越来越难生存，但是如果创立自己的品牌，虽然一开始很困难，但最终能使企业生存得更久、更好。”

　　大朗镇党委书记尹景辉说：“为了推动毛织产业结构从加工制造环节主导转为研发和市场主导，大朗镇积极推动传统毛织业提高研发能力、创立自主品牌。”

　　在融资等优惠政策的推动下，大朗镇的毛织企业大量购进最先进的电脑编织机。目前大朗镇有107家毛织企业购置了电脑编织机，极大地提高了生产效率。据香港茂荣集团主席李谋任介绍，1名熟练的工人可以操作8台机器，企业的生产能力大大提高。目前颖祺公司的产量已经增加了3倍，接单能力大增，普通毛衣的价格从原来的3美元涨到了5美元，企业的利润率提高到25％。

　　为提高企业的研发设计能力，大朗镇于2006年成立了东莞市毛织服装设计师协会，研究服装流行趋势，定期开展职业培训。2007年以来，大朗镇与西安工程大学开展“产学研”合作，共建研究生实践基地，并建立博士后流动站，开展服装设计和营销管理方面的研究和创新，促进科研成果转化。目前全镇已有87家规模以上毛织企业设立了研发设计部门。

　　大朗镇党委书记尹景辉表示，大朗镇目前拥有1000多名中高级设计师，1万多名技术骨干，并成为全世界电脑编织机最集中的地区之一。而且，48％的电脑编织机集中在11家大型企业，优质企业和资源集中在约6平方公里的范围内，完善的产业链和高效的产能形成了突出的产业优势，增强了抗风险能力。

　　中国纺织经济研究中心负责人表示，在国际金融危机之下，物美价廉的“中国制造”纺织品更加具有竞争力，部分欧美品牌企业出现经营困难正是我国纺织企业改变在国际产业链中地位的机会。纺织品服装出口创造了我国50％以上的贸易顺差，吸纳了2000多万就业人口，在国民经济中占有重要的分量。因此，在当前的形势下保护和增强“中国制造”的实力，以便在世界经济转暖的时候乘势出击，显得尤为重要。